这种情况经常发生。在Morar Consulting 2016 年的一项研究中， 64% 的员工将工作量过大作为辞职的原因。如果你让员工精疲力尽、劳累过度，你必然会看到更高的员工流失率。
这就是倦怠的原因： 这是你通常想到的那种倦怠：某人工作过于努力 希腊电报数据 或过多，以至于完全精疲力竭。如果您不支持员工休息、管理他们的精力并且不要过于专注于项目，倦怠是不可避免的。
那么你怎样才能留住最优秀的员工呢？
尽管对于95% 的人力资源经理来说，倦怠是员工流失方面最大的问题，但我们仍然充满希望。
你至少可以显著减少员工流失。稍微注意一下就够了。如果您意识到员工正在考虑辞职的迹象，您可以尽早采取必要的措施并缓和这种情况。
因此，在员工离职之前发现并避免问题实际上并不困难。有了正确的知识和一点远见，您可以在小摩擦点变成大问题之前发现它们。此时你已经走在正确的轨道上了。
然而，这个话题值得用一篇文章来阐述。下个月，您将在“职业倦怠流行病第 2 部分：您的公司如何保护员工免于职业倦怠”中了解更多信息。
在其中，我们向您展示了改善您的沟通行为、关注员工满意度并激励他们的工具。我们还介绍了一些有用的工具和资源。
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