何时使用它
我发现，当你正处于新事物的规划阶段，或者当你需要重新审视你已经提供的产品时，7P 框架真的很有用。这是一种很好的方法，可以确保你考虑周全，从收费多少到如何将产品交付给客户。
产品：您到底在卖什么？确保您清楚产品的功能、优势以及在竞争中脱颖而出的原因。
价格：确定您要收取多少费用。考虑生产成本、竞争对手的收费以及客户对您的产品的价值看法。
地点：您要在哪里销售？无论是在实体店、网上还是两者兼有，关键是确保您的目标受众可以轻松获得它。
推广：您将如何宣传？这包括从广告到社交媒体再到电子邮件活动的所有内容 — 任何可以帮助您与受众建立联系的内容。
人员：谁参与交付您的产品？从您的销售团队到客户支持，拥有合适的人员可以改变客 奥地利电话号码列表 户对您品牌的体验。
流程：将产品送到客户手中的流程是怎样的？规划好流程很重要，这样才能让一切顺利进行，确保客户满意。