例如，对于许多人来说，上下班通勤可能既耗时又充满压力。更多自由：混合工作方式为人们的工作时间提供了更多自由和灵活性。工作时间可以调整，这样人们就可以提前或推迟开始工作，以促进承诺。
更高的生产力：许多员工表示，在家庭环境中生产力更高，因为他们不会被同事打断或参加不相关的会议。虽然许多员工和公司已经习惯了混合工作，但某些问题和挑战往往会突然出现。
主要挑战通常围绕沟通、生产力、包容性和管理。混合型员工认为混合工作面临的主要挑战-混合员工认为混合工作的盖洛普顶级挑战-更仔细地研究了盖洛普研究中引用的前五项挑战。
获得工作资源的机会较少：在家工作的人只能获得他们拥有的或公司提供的资源。因此，虽然许多人可能可以使用笔记本电脑，但他们对打印机或复印机等办公设备的访问或对安全系统的远程访问可能受到更多限制。
与组织文化联系较少：经常在办公室的人会从公司文化和 中欧数据 社交生活中受益，例如团队午餐或即兴的下班后活动，这是有道理的。协作减少：由于技术的巨大进步，虚拟环境中的协作可以变得有效。
但许多公司更喜欢面对面的会议。有人说，远程集思广益或提出想法更加困难。与同事的关系受损：食堂或会议室等共享空间为人们提供了一种与通常不会见面或共事的人建立联系的方式。
在远程或混合环境中，这要困难得多。跨职能沟通减少：有时，好的想法或解决方案来自于在办公室与其他部门的人员进行计划外的对话。在虚拟空间中，这种类型的通信受到更多限制，但并非不可能。
值得注意的是，公司可以将远程或混合工作视为基于信任的既得利益。这意味着毕业生或新员工可能需要在办公室“学习诀窍”并与团队成员会面。