В предыдущем выпуске мы писали, что в Германии отношение к мастерам в соответствии с их способностями определяется трудовым соглашением между отраслевой ассоциацией и отраслевым профсоюзом, и хорошее отношение гарантируется, но некоторым компаниям не нравится трудовое соглашение, и они все чаще нанимают рабочих с низкой заработной платой, выходя из отраслевой ассоциации и нанимая мастеров на условиях ниже трудового соглашения или широко используя мини-работы, поэтому Германия начала принимать меры по оказанию помощи низкооплачиваемым работникам, например, приняв несколько лет назад закон о минимальной заработной плате, который ранее не вводился. Однако в немецкой системе все еще есть проблемы.
компаний на социальное страхование, даже если данные телемаркетинга работник работает неполный рабочий день и не охвачен социальным страхованием или страхованием занятости, он должен платить взносы на социальное страхование, исходя из размера своей заработной платы. В результате этого работники, работающие неполный рабочий день, не могут избежать уплаты взносов на социальное страхование, как это происходит в Японии. В результате система устроена таким образом, что не дает компаниям никаких стимулов корректировать свое рабочее время, как в случае с барьером в 1,3 миллиона иен в Японии. Поэтому, хотя это и называется барьером в 450 евро, рабочее время корректируется только на основе пожеланий самих работников, а не компаний.
Таким образом, Германия использует два типа низкооплачиваемой рабочей силы: двойную систему ученичества и мини-работы, которые являются работниками с частичной занятостью. Отрасли с низкой производительностью, по-видимому, особенно зависят от этого типа дешевой рабочей силы