抓住一切机会从不同角度进行学习。
他们的前雇员如何工作。如果您正在招聘经理，请询问他在上一份工作中做了什么以及他的同事做了什么。他会很乐意告诉你他是如何证明自己的，他用了什么方法，以及结果如何。记下自己的新鲜事，想想这些方法是否可以应用到公司。
现在的人在做什么？监控竞争对手的特别优惠。了解他们举办哪些活动、一年中的什么时间组织活动、与哪些活动同时举行、使用哪些资源。测试竞争对手的方法并使用最有效的方法。
竞争对手如何与客户合作。打电话，介绍自己作 印度尼西亚电话号码数据 为客户并留下请求。将其表述在您的经理从客户那里收到的反对意见中。听听经理怎么说以及他如何克服你的阻力。该技术似乎令人信服 - 亲自尝试一下。
你的竞争对手对你的评价。代表客户给经理打电话，说你认识某某公司（当然是你的），并询问为什么他们的公司更好。经理会很高兴地告诉你为什么他们好，为什么你不好。不要阻止他，用赞同的话鼓励他。
将收到的信息分为两部分。首先，收集那些因给你带来收入的方法或技术而受到批评的内容。试图诽谤是你在这里很强大的明显标志。对于第二个，包括你所知道的和让你担心的负面因素——这些是你的成长点。