Forex Dataset

招聘和培训新员工的成本很高。有多贵？嗯，成本因业务而异，但有一些因素是普遍存在的。

时间投资
一旦你确定了招聘需求，你可能希望尽快填补这个职位。在你能够做到这一点之前，这通常意味着你的团队的其他成员必须承担这些责任，直到你找到新人。

他们的时间和幸福很重要，但找到合 业务发展总监电子邮件数据库 适的人选来担任这个职位也很重要。因此，虽然填补空缺职位的需求可能会带来快速招聘的压力，但值得等待，以确保您招聘到了合适的人选。

入职流程

否则，您可能实际上无法提供您的团队所需的救济和支持。

完成正式的招聘流程非常耗时。团队成员要花费数小时审核申请和简历，并协调和进行面试。随着参与招聘流程的人数增加，这一时间也会随之增加。

入职后，团队还将投入大量时间来培训新团队成员。

根据公司和职位的不同，入职培训可能需要数周甚至数月的时间，以确保新员工得到适当的培训和适应。

金融投资
除了员工的薪酬方案外，招聘新员工还涉及许多其他财务承诺。这些承诺可能包括但不限于：

面试和入职培训的差旅费
搬迁/搬家费用
技术和设备（例如笔记本电脑、显示器、移动设备、钥匙链、另一张桌子和办公用品等）
签约奖金
支付认证或其他培训费用
和 Swag
在入职期间，您也会支付薪水，但不会获得多少回报。

把所有这些加在一起，这可是一笔巨大的投资。