为什么“授人以渔”是更好的代理模式
Posted: Wed Jan 29, 2025 3:35 am
型为一家辅导和培训公司 并非是突然的事情。
IMPACT 首席执行官 Bob Ruffolo 在与作家 Marcus Sheridan 取得联系后看到了这种新模式的潜力，后者当时已经在培训和指导他的客户在其前任代理机构 The Sales Lion 中完成繁重的工作。
这里有一个有趣的动态：马库斯的团 首席运营官电子邮件地址列表 队没有竭尽全力去做他希望客户会认可并看到结果的工作，而是教客户自己做工作。
这使得 Marcus 和 The Sales Lion 处于主导地位并掌控客户代理关系。
而且它确实发挥了作用。
Sales Lion 的客户以难以想象的方式取得了成功，他们的流量、潜在客户和销售额的增长速度比我们以前见过的任何速度都要快。
不久之后，Sales Lion 成为 IMPACT 的一部分，整个公司采用了相同的模式。
结果，我们的利润率增加了约 10%，但这并不是我们看到的唯一好处。
客户更满意，投资更多
没有人比每天在企业中工作的人更了解企业。因此，当然，随着客户对营销执行的自主权越来越强，结果也开始改善。
客户更满意了，而且由于他们对自己的结果更加负责，他们也更加投入于自身的成长。
员工的工作满意度更高
通过帮助客户取得长期成功，而不是开展产生暂时效果的短期销售活动，我们的内部员工也得到了发展。他们没有那么疲惫，员工流失率也降低了。
IMPACT 首席执行官 Bob Ruffolo 在与作家 Marcus Sheridan 取得联系后看到了这种新模式的潜力，后者当时已经在培训和指导他的客户在其前任代理机构 The Sales Lion 中完成繁重的工作。
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这使得 Marcus 和 The Sales Lion 处于主导地位并掌控客户代理关系。
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Sales Lion 的客户以难以想象的方式取得了成功，他们的流量、潜在客户和销售额的增长速度比我们以前见过的任何速度都要快。
不久之后，Sales Lion 成为 IMPACT 的一部分，整个公司采用了相同的模式。
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客户更满意，投资更多
没有人比每天在企业中工作的人更了解企业。因此，当然，随着客户对营销执行的自主权越来越强，结果也开始改善。
客户更满意了，而且由于他们对自己的结果更加负责，他们也更加投入于自身的成长。
员工的工作满意度更高
通过帮助客户取得长期成功，而不是开展产生暂时效果的短期销售活动，我们的内部员工也得到了发展。他们没有那么疲惫，员工流失率也降低了。