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培育沟通文化

Posted: Wed Jan 29, 2025 6:14 am
by nusaibatara
安全方面的供应商合作
供应商在安全补丁方面的协作是供应商风险管理的主要组成部分。尝试确保供应商在网络安全措施方面进行协作时愿意分享安全策略。供应商和企业之间开放透明的沟通使预防和应对网络安全威胁成为可能。

定期进行安全审计
定期的安全审计有助于确保支付处理系统符合最新的安全标准。这些审计评估第三方供应商和系统。此类审计中发现的任何问题都应立即解决,确保持续保护。

结论
考虑到持续存在的挑战,必须采取适当的警惕和战略方法来保护支付处理系统免受不断演变的网络威胁。供应商风险管理对于确保第三方供应商不会成为安全链中的薄弱环节至关重要。

实施最佳实践可以最大限度地减少支付系统面临的网络威胁。强大的内部安全措施和供应商风险管理可以帮助企业保护其支付系统免受日益增长的威胁。
如何让您的远程团队保持快乐:人力资源技巧和窍门
作者: Darren Wall ,2024 年 10 月 12 日下午 2:00:00

如何让您的远程团队保持快乐:人力资源技巧和窍门

远程工作已成为现代劳动力的主流,它提供了灵活性和更好的工作与生活平衡。然而,人力资源 (HR) 专业人士面临的挑战是确保远程团队在相隔数英里的情况下也能保持快乐、积极和投入。

事实胜于雄辩。盖洛普 2024 年全球职场状况报告显示,更快乐的员工更有可能提高 17% 的生产力。快乐的团队高效而忠诚,有助于营造积极的公司文化。那么,如何在远程环境中实现这一点呢?

本文将探讨重要的人力资源技巧和窍门,以使您的远程团队感到快乐并确保他们感到自己受到重视并成为公司更大使命的一部分。


远程工作最大的挑战之一是缺乏面对面的互动,这会导致孤独感。作为人力资源专业人士,创造一种开放的沟通文化至关重要。

定期签到- 安排与团队成员一对一会面,了解他们的专业任务和个人福祉。这些对话不应只关注工作,还应让员工表达自己的感受。活动管理解决方案可以帮助安排这些必要的签到,并确保每个人都按计划行事。

每日或每周站立会议- 许多远程团队依靠快速的每日或每周虚拟会议蓬勃发展,每个人都在会议上分享自己的工作。这些会议培养了责任感、团队合作和沟通能力。

提供反馈- 鼓励经理定期提供建设性反馈。积极的 泰国赌博数据 鼓励可以让远程员工感到被重视和被激励。
创造社交互动的机会
创造社交互动的机会

社交互动通常是将团队凝聚在一起的粘合剂,这在远程环境中尤其重要。事实上,Wildgoose 发现 63% 的员工认为朋友让工作更愉快。

孤独和孤立是远程工作者常见的困扰,而作为人力资源专业人士,你的工作就是创建人们可以交流的虚拟空间。

虚拟咖啡休息- 鼓励团队进行虚拟咖啡聊天或午休。这些非正式聚会有助于员工在个人层面上相互了解。