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总会有更新、更清晰的方式来回答以前提出的问题，并且对于任何行业来说，总会有更多问题需要解决。永远如此。

要知道，您的行业总是 技术电子邮件数据库副总裁 在不断变化，互联网也总是在不断改进，为了成为行业中最值得信赖的教育者，您所做的一切都必须是永久的、持续的和无限的。

如果不是，那么你并不是在尝试做IMPACT 教导企业做的事情；你是在尝试做一些不同的事情。“不同”是完全可以的，但你需要对你的团队成员和你自己诚实而明确地说明你到底想要实现什么。

我个人认为，任何不“全力以赴”的做法都会导致组织在尝试“他们问，你回答”时感到失败。

现在您了解了所有这些，您应该做些什么不同的事情呢？
首先，请记住，这不是二元的；没有“成功”或“失败”的灯开关。事实上，在采用“他们问，你回答”的最终失败中，几乎总是有一些可衡量的成功。

公司通过尝试“他们问，你答”的方式获得了巨大的投资回报，但并未实现成为其领域内最值得信赖的教育者的最终目标。

销售支持内容已被用来达成那些本来无法达成的交易，许多人认为内容创作是一项了不起的培训练习。

因此，本文的目的并非劝说您不要“他们问，你答”，而是帮助您更好地理解这样做的确切含义，因为几乎每个实施它的人都确实希望正确、完整地执行它。