当理查德·麦金尼 (Richard McKinney) 谈到交通运输部
Posted: Sat Dec 21, 2024 5:03 am
当理查德·麦金尼 (Richard McKinney) 谈到交通运输部 IT 的未来时，他的关注点更多地集中在人身上，而不是 1 和 0。
过去几个月里，麦金尼与立法者、政府和行业专业人士讨论了交通部技术发展历程中的人性化层面，以及如何制度化 IT 管理改革。
毕竟，技术项目的成功或失败不会自行决定。人们最终会决定购买什么、花多少钱以及这些购买是否符合其部门的愿景和使命。
麦金尼在 12 月 9 日 IT 网络组织 MeriTalk 主办的论坛上表示：“我们所购买的东西决定了我们的价值。如果我们想改变，就必须从这里开始。 ”
他并非只是说说而已。为了更好地控制 DoT 的 IT 支出，McKinney 暂停了未来 120 天的技术采购，直到各部门的 CIO 向他汇报全年的综合支出计划。
其中一些人已经制定了计划。但对于那些没有计划的人，麦金尼明确表示，他的目标不是阻碍他们。如果他们对自己想要购买的东西有好的想法，并且可以证明它符合 DoT 的更大 IT 计划，“我不会试图阻碍他们，”他说。“我只是想引起他们的注意。”
可以想象，“这引起了很多讨论，[但]这是一次很好的讨论，”麦金尼说。“我们必须更加慎重地考虑我们正在做的事情，”他补充道。“我正试图让更多人使用云，我不想购买更多的存储单元和更多的服务器。”
DoT 计划将云电子邮件迁移到 Microsoft Office 365，McKinney 预计此举将释放 400 TB 的存储空间。更好地了解部门在技术方面的支出对于实现部门的 IT 目标（包括采用云）至关重要。
从很多方面来看，这种赋予 CIO 权力的做法在理论上已被讨论过，但尚未在 澳大利亚电话号码大全 政府范围内付诸实践。CIO 们知道，如果他们没有发言权，那么拥有头衔和席位也无济于事。赋予 CIO 发言权以及权力和更大的责任是国会于 2014 年 12 月通过的历史性立法的主要标志。麦金尼现在正在运用这种权力。
《联邦信息技术采购改革法案》（简称 FITARA）标志着联邦 IT 部门 20 年来首次进行改革。该法案明确规定，首席信息官将在聘用局级首席信息官和批准 所有 计划和收购的技术部分方面发挥更直接的作用。
麦金尼和政府各部门的首席信息官同事们正在努力实施这项法律，并试图在维护权威和协同工作之间取得平衡。
“我认为，如果我们能够制定出好的商业案例，我们就能战胜那些抵制者，”麦金尼说。在交通部，那些抵制变革的人认为，整个部门的 IT 转型方法太激进，肯定会花费更多资金。
但这并不是麦金尼第一次进行 IT 改革。作为纳什维尔和戴维森县大都会政府的前任首席信息官，他通过节省资金和提高 IT 性能赢得了商界领袖的支持。
“我绝对相信，我们努力做的事情将降低成本，提高绩效，这将巩固 FITARA，”他说。“如果我们能做到这一点并取得成功，我们就不必炫耀我们的徽章了。人们会排队，因为这样做符合他们的自身利益。”
对于最终的成功，麦金尼是这样定义的：“当我能够直视我的领导，或者直视你们任何人的眼睛，并说‘我了解我的成本，我确切地知道我们是如何花这些钱的。’时，我会觉得 FITARA 的实施是成功的。”
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过去几个月里，麦金尼与立法者、政府和行业专业人士讨论了交通部技术发展历程中的人性化层面，以及如何制度化 IT 管理改革。
毕竟，技术项目的成功或失败不会自行决定。人们最终会决定购买什么、花多少钱以及这些购买是否符合其部门的愿景和使命。
麦金尼在 12 月 9 日 IT 网络组织 MeriTalk 主办的论坛上表示：“我们所购买的东西决定了我们的价值。如果我们想改变，就必须从这里开始。 ”
他并非只是说说而已。为了更好地控制 DoT 的 IT 支出，McKinney 暂停了未来 120 天的技术采购，直到各部门的 CIO 向他汇报全年的综合支出计划。
其中一些人已经制定了计划。但对于那些没有计划的人，麦金尼明确表示，他的目标不是阻碍他们。如果他们对自己想要购买的东西有好的想法，并且可以证明它符合 DoT 的更大 IT 计划，“我不会试图阻碍他们，”他说。“我只是想引起他们的注意。”
可以想象，“这引起了很多讨论，[但]这是一次很好的讨论，”麦金尼说。“我们必须更加慎重地考虑我们正在做的事情，”他补充道。“我正试图让更多人使用云，我不想购买更多的存储单元和更多的服务器。”
DoT 计划将云电子邮件迁移到 Microsoft Office 365，McKinney 预计此举将释放 400 TB 的存储空间。更好地了解部门在技术方面的支出对于实现部门的 IT 目标（包括采用云）至关重要。
从很多方面来看，这种赋予 CIO 权力的做法在理论上已被讨论过，但尚未在 澳大利亚电话号码大全 政府范围内付诸实践。CIO 们知道，如果他们没有发言权，那么拥有头衔和席位也无济于事。赋予 CIO 发言权以及权力和更大的责任是国会于 2014 年 12 月通过的历史性立法的主要标志。麦金尼现在正在运用这种权力。
《联邦信息技术采购改革法案》（简称 FITARA）标志着联邦 IT 部门 20 年来首次进行改革。该法案明确规定，首席信息官将在聘用局级首席信息官和批准 所有 计划和收购的技术部分方面发挥更直接的作用。
麦金尼和政府各部门的首席信息官同事们正在努力实施这项法律，并试图在维护权威和协同工作之间取得平衡。
“我认为，如果我们能够制定出好的商业案例，我们就能战胜那些抵制者，”麦金尼说。在交通部，那些抵制变革的人认为，整个部门的 IT 转型方法太激进，肯定会花费更多资金。
但这并不是麦金尼第一次进行 IT 改革。作为纳什维尔和戴维森县大都会政府的前任首席信息官，他通过节省资金和提高 IT 性能赢得了商界领袖的支持。
“我绝对相信，我们努力做的事情将降低成本，提高绩效，这将巩固 FITARA，”他说。“如果我们能做到这一点并取得成功，我们就不必炫耀我们的徽章了。人们会排队，因为这样做符合他们的自身利益。”
对于最终的成功，麦金尼是这样定义的：“当我能够直视我的领导，或者直视你们任何人的眼睛，并说‘我了解我的成本，我确切地知道我们是如何花这些钱的。’时，我会觉得 FITARA 的实施是成功的。”
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