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根据您的组织和团队成员的具体目标和需求，您可以在组织内使用不同的工具。它们可以根据用例进行分类：

1. IT路线图
IT 路线图或系统路线图详细说明了整个组织IT 计划的战略规划和实施。包括基础设施升级、网络安全措施、软件实施和其他 IT 相关项目。

软件开发团队、IT 经理和 CIO 使用 IT 系统路线图来确保公司的 IT 能力与其业务目标保持一致并为未来做好准备。

**另请阅读 2024 年可用的 10 个免费软件开发计划模板

2. 产品路线图
产品路线图是此类别中最常见的类型之一。它涉及公司的一系列程序或产品，并描述将用于满足客户需求和市场需求的关键功能、改进和技术进步。

它对于产品经理和开发团队特别有用，因为它有助于确定功能的优先级并协调跨职能的努力。

这是 ClickUp 的产品路线图 ，也出现在我们的网站上。

3. 技术路线图
当技术在公司运营中发挥重要作用时，特定的技术路线图起着至关重要的作用。它为 爱沙尼亚电邮清单 组织内采用和正确实施特定技术提供指南，该技术可能包括人工智能 (AI)、区块链或物联网 (IoT) 等新兴技术，以支持功能或特定业务流程。

4.战略路线图
战略路线图或 营销路线图 提供了技术计划如何支持更广泛的业务战略的高层概述。它专注于长期目标，例如进入新市场、改善客户体验或实现卓越运营。

这些技术路线图通常由高管或销售和营销团队使用，以确保技术投资与公司的愿景和增长目标保持一致。