不过，在初创企业环境中，专业化和结构可能需要一些推销

[rubinaruma]

“[我的工作]是制定路线图，不仅涉及组织结构如何发展，还包括如何为通才提供清晰的角色定义。”
尽管营销人员在创业公司经常需要身兼数职，但过于笼统的角色并不能为员工的成功奠定基础。只会让他们精疲力竭。

搞清楚员工的理想关注点需要管理专业知识，尤其是因为兼职 CMO 更多时候是在完善现有的营销团队结构，而不是从头开始构建一个。

组织结构图已经有了，但团队成员往往人手不足、组织混乱，职业前景也不明朗。

“当小团队发展壮大，营销通才吸纳了专员和主题专家时，这可能埃及电报号码数据库 会对他们自己的工作安全构成威胁，”Roggeman 说道。“因此，我的工作就是发现这些通才的优势，并根据这些优势明确他们的角色和方向，以便他们能够继续成长。”

兼职 CMO 可以指导更多的初级营销专业人士，并帮助他们建立自己的职业生涯——这有助于在竞争日益激烈的雇主市场中留住员工。

3.团队建设。
外包 CMO 通常负责团队建设和招聘。Bridegan 表示，这是该职位的核心能力——“知道要招聘哪些职位、何时招聘，以及如何专门为您的品牌建立营销组织。”

CMO 候选人应该能够审视您的营销团队，确定所需的角色并确定其优先顺序。

布莱德根说：“首席营销官实际上会看着说，‘哦，我们需要一名增长营销经理’，或者‘我们的首要任务是寻找一名电子邮件营销经理’。”

“首席营销官实际上会看着说，‘哦，我们需要一名增长营销经理’，或‘我们的首要任务是寻找一名电子邮件营销经理。’”
在这里，庞大的经验丰富的营销人员网络可以派上用场。在担任 CMO 期间，Roggemann 就像一家单人营销机构一样工作——快速招募自由营销人才。