Forex Dataset

斯蒂芬·谢勒 (Stefan Scheller) 认为，“切细节，就越好。不信任很快就会对合作产生负面影响。而过度的关心也很容易被团队视为不信任。相反，重点应该放在哪些框架条件鼓励独立工作以及管理者需要消除哪些障碍才能实现这一目标。”

我们的专家不太看重家庭办公室的员工监控
一些领导者正在寻找新的方法来跟踪远程员工的日常工作。一个解决方案就是所谓的员工监控软件。该软件可以让雇主详细跟踪和监控员工的活动。例如，可以阅读 Slack 对话或电子邮件，或者检查员工的互联网历史记录。以这种方式控制员工违背了德国的工作文化。尽管如此，对员工的监控仍在继续——自危机爆发以来尤其如此。

我们的专家对这个话题意见一致；他们不相信在家办公进行员工监控。 Christian Lechner 认为，“无论在家庭办公室还是在办公室，员工监控都没有意义。不断要求报告工作流程或出勤情况会扼杀任何创造力和创新。最终，重要的是取得 阿塞拜疆电报数据 的结果。” Holger Zimmermann 补充道：“控制会破坏一切良好合作的因素。特别是在项目中的知识工作中，控制无论如何都是一种幻觉。对项目的良好贡献通常来自于非传统工作的活动，例如修剪草坪。”

Rolf Irion 关于员工监控的引言
员工监控确实存在争议。一方面，适用严格的法律框架条件。另一方面，公开监视可能会对工作氛围产生负面影响。公司可以使用其他工具来帮助员工组织并提高生产力。例如，时间记录系统在这里就适用。这些可用于衡量任务所花费的时间并优化流程。