49％的人没有区分工作和私人生活
Posted: Sat Feb 01, 2025 9:38 am
家庭办公室与工作场所
在家里工作与生活的平衡度明显比在工作中更好。工作满意度和积极性达到平衡。这通常取决于员工的个人情况，以及雇主的灵活性和理解力。
为了更好地了解原因，我们研究了在家工作的员工的生活状况。与伴侣同住或与伴侣和孩子同住的员工在家工作时会更有动力。相比之下，在家独居的人积极性较低。如果我们看一下在家工作时哪些人更有动力，我们会发现只有 15％ 的人独居，36％ 的人与伴侣同住，37％ 的人与伴侣和孩子同住。工作满意度方面的分布情况看起来非常相似。
员工认为，在家工作会降低自己工作的可见性和职业发展/晋升的可能性。我们询问了教授。莱比锡应用技术大学的 Peter M. Wald 解释了人力资源经理可以采取哪些措施来应对这种情况：“人力资源经理可以而且应该为管理人员提供培训，以便他们即使在虚拟条件下也能公平地对待员工。这包括承认和认可虚拟提供的服务并制定相应的服务协议。”
360度反馈：在公司内部可以引入360度反馈，确保公平的绩效评估。 360度反馈是优化工作绩效、促进员工个人成长的策略的一部分。可以随时从不同角度给出反馈：来自经理、同事或通过自我评估。重点不是主管对员工的评价，而是通过更持续的（自我）评估来实现个人和职业发展。人力资源专业人士可以使用360 度反馈软件来帮助他们 收集和管理来自组织内各个来源的反馈。
工作与生活平衡引言 Eva Stock
在家工作时，与经理和同事的关系以及与他们的沟通也会受到影响。虚拟团队建设活动可以提高团队内部的在线协作。视频会议软件可以帮助克服距离并促进团队凝聚力。
近一半的员工在家工作时压力较小
26%的员工在家工作时压力更大，而48%的员工压力较小。
家庭办公室的压力水平
我们想知道员工压力更大的主要原因：
36%的人难以同时兼顾工作和私人生活。
35％的人因总是需要上网而感到负担。
这种压力会对工作和健康产生负面影响。毕竟，几乎三分之一的员工都受到压力增加的影响。重要的是，员工要确保工作和私人生活之间的适当平衡，并且管理人员和雇主要意识到员工的压力，考虑到这一点并为受影响的员工提供有针对性的支持。
44% 的员工自从在家工作以来都经历了一定程度的倦怠
专家担心，在家的私人生活和工作之间的平衡并不平衡。远程工作往往是以牺牲私人生活为代价的。随时待命的压力给员工带来了巨大的压力。同样，在家工作的员工也面临着更大的压力来证明自己和他们的工作，因为经理们缺乏洞察力。
我们向沃尔德教授询问了工作与生活融合的危险：“这里存在相当大的潜在风险，特别是在更高水平的压力和可能的健康风险方面。初步经验表明，员工往往无法认识到并实现工作与休闲时间、工作与生活的明确区分。工作 巴林电报数据 与生活的融合会带来时间压力，以及因感知到的或真实的信息缺乏而产生的焦虑。”
我们在调查中还发现了这一点：44%的德国员工在家工作时会经历轻度至重度的倦怠。最常见的症状是孤独感、头痛和睡眠问题。
然而，与国际比较相比，德国的表现非常出色。我们调查的所有其他国家都面临着在家工作时更严重的倦怠问题。
远程工作倦怠
39% 的雇主与员工讨论过他们的心理健康问题
工作与生活融合的程度最终取决于个人的实施和相应雇主提供的支持。
德国的雇主需要变得更加积极主动。 54% 的企业没有与员工谈论他们在家工作时的健康状况。与国际比较，德国表现不佳。接受调查的所有其他国家的雇主（意大利除外）都更频繁地询问员工在家工作时的心情和问题。
在家里工作与生活的平衡度明显比在工作中更好。工作满意度和积极性达到平衡。这通常取决于员工的个人情况，以及雇主的灵活性和理解力。
为了更好地了解原因，我们研究了在家工作的员工的生活状况。与伴侣同住或与伴侣和孩子同住的员工在家工作时会更有动力。相比之下，在家独居的人积极性较低。如果我们看一下在家工作时哪些人更有动力，我们会发现只有 15％ 的人独居，36％ 的人与伴侣同住，37％ 的人与伴侣和孩子同住。工作满意度方面的分布情况看起来非常相似。
员工认为，在家工作会降低自己工作的可见性和职业发展/晋升的可能性。我们询问了教授。莱比锡应用技术大学的 Peter M. Wald 解释了人力资源经理可以采取哪些措施来应对这种情况：“人力资源经理可以而且应该为管理人员提供培训，以便他们即使在虚拟条件下也能公平地对待员工。这包括承认和认可虚拟提供的服务并制定相应的服务协议。”
360度反馈：在公司内部可以引入360度反馈，确保公平的绩效评估。 360度反馈是优化工作绩效、促进员工个人成长的策略的一部分。可以随时从不同角度给出反馈：来自经理、同事或通过自我评估。重点不是主管对员工的评价，而是通过更持续的（自我）评估来实现个人和职业发展。人力资源专业人士可以使用360 度反馈软件来帮助他们 收集和管理来自组织内各个来源的反馈。
工作与生活平衡引言 Eva Stock
在家工作时，与经理和同事的关系以及与他们的沟通也会受到影响。虚拟团队建设活动可以提高团队内部的在线协作。视频会议软件可以帮助克服距离并促进团队凝聚力。
近一半的员工在家工作时压力较小
26%的员工在家工作时压力更大，而48%的员工压力较小。
家庭办公室的压力水平
我们想知道员工压力更大的主要原因：
36%的人难以同时兼顾工作和私人生活。
35％的人因总是需要上网而感到负担。
这种压力会对工作和健康产生负面影响。毕竟，几乎三分之一的员工都受到压力增加的影响。重要的是，员工要确保工作和私人生活之间的适当平衡，并且管理人员和雇主要意识到员工的压力，考虑到这一点并为受影响的员工提供有针对性的支持。
44% 的员工自从在家工作以来都经历了一定程度的倦怠
专家担心，在家的私人生活和工作之间的平衡并不平衡。远程工作往往是以牺牲私人生活为代价的。随时待命的压力给员工带来了巨大的压力。同样，在家工作的员工也面临着更大的压力来证明自己和他们的工作，因为经理们缺乏洞察力。
我们向沃尔德教授询问了工作与生活融合的危险：“这里存在相当大的潜在风险，特别是在更高水平的压力和可能的健康风险方面。初步经验表明，员工往往无法认识到并实现工作与休闲时间、工作与生活的明确区分。工作 巴林电报数据 与生活的融合会带来时间压力，以及因感知到的或真实的信息缺乏而产生的焦虑。”
我们在调查中还发现了这一点：44%的德国员工在家工作时会经历轻度至重度的倦怠。最常见的症状是孤独感、头痛和睡眠问题。
然而，与国际比较相比，德国的表现非常出色。我们调查的所有其他国家都面临着在家工作时更严重的倦怠问题。
远程工作倦怠
39% 的雇主与员工讨论过他们的心理健康问题
工作与生活融合的程度最终取决于个人的实施和相应雇主提供的支持。
德国的雇主需要变得更加积极主动。 54% 的企业没有与员工谈论他们在家工作时的健康状况。与国际比较，德国表现不佳。接受调查的所有其他国家的雇主（意大利除外）都更频繁地询问员工在家工作时的心情和问题。