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在数据驱动招聘和不断增加的招聘预算的时代，哪些措施是值得的、哪些措施是浪费钱的问题变得越来越重要。
其他数字解决方案的不断增多，招聘渠道的数量也在不断增长，因此跟踪招聘渠道并不容易。然而，首先值得解决的问题是如何判断一个渠道是好是坏。

我们如何衡量哪个招聘渠道是最好的？
考虑招聘渠道的质量基本上有四个不同的维度，根据视角的不同，这些维度都是正确和重要的，并且通常会产生不同的结果。

1. 数量：特指申请的纯粹数量。如果您的工作涉及大规模业务并且个别要求不是太具体，那么这个指标就特别重要。

例如：零售员工或装配线工人。

指标：每个渠道的广告。每个渠道每个应用程序的费用。

2. 质量：在这里我们主要看应用程序是否符合我们的要求。这种方法对 哥伦比亚电报数据 于那些标准较高或太多不符合要求的人申请的职位特别有用。因为太多不合适的申请人也会浪费时间，最终浪费金钱。

例如：营销经理，通常也担任管理职位

指标：每个职位每个渠道受邀参加面试的候选人数量（及其费用）、每个职位每个渠道收到合同要约的候选人数量（及其费用）、每个职位每个渠道录用的候选人数量（及其费用）

3. 特异性：一些对成功至关重要的职位很难填补 - 特别是如果您还没有填补很多职位并且还没有成为这一领域有吸引力的雇主。在这种情况下，填补这样的职位比填补其他职位具有更高的优先级。

例如：特殊控制职位、战略部门的员工