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由于大数据的存在，招聘变得更加数学化。作为一家小企业，我们无法像其他人一样收集到有力的数据，但我想说，中型企业和大公司应该听从这些建议：数据可以提高招聘流程的效率，确定工作能力，甚至在提供工作机会之前衡量潜在绩效。我们在这里谈论的是预测未来。

这对我来说意味着什么： 嗯，目前还不算多。但我们确实进行了一系列小型测试，旨在淘汰那些不适合在这里工作的人。虽然我们只收集轶事数据，但事实证明，它可以准确预测新员工的成功。

4、36 ％的换工作的人 表示对公司文化不满意是离职原因。
当我对某个候选人感兴趣时，即使我还没有做出决定，我也喜欢和他 以色列 whatsapp 数据 们交谈，就好像他们是首选一样。我谈论我们的环境，就好像他们已经期望在其中工作一样，谈论福利，就好像他们正在分享这些福利一样。这让他们能够理解我们的文化，尽管他们从未参与其中。此外，这也向他们表明，我正在认真考虑提供一份工作（见第 1 条）。

这对我意味着什么： 我对在这里工作的感受也直言不讳。这里并不总是有派对，而且像任何工作一样，新员工也会有不喜欢的方面。我们办公室有乒乓球桌吗？是的，我们有。如果你整天打乒乓球，你会被解雇吗？是的，你会的。