近年来，中型企业顶住了新出现的风险和颠覆，实现了显著增长。报告显示，这些公司持续强劲增长，技术支出达到2019 年以来的最高水平，这得益于技术以前所未有的速度影响行业。一家体现数字采购解决方案变革力量的公司是现场娱乐领域的全球领导者太阳马戏团。
多年来，太阳马戏团一直使用一系列互不关联的工具来跟踪和管理各部门的支出。这种分散的方法严重阻碍了公司对员工支出的了解，并使政策执行变得困难，需要付出相当大的努力来分析分散的数据和报告。太阳马戏团认识到统一采购系统的必要性，因此投资了一个数字采购平台来简化流程并提高运营效率。通过集中数据，该公司获得了对支出、供应商关系和采购模式的实时洞察。这种可见性的提高使太阳马戏团能够做出更明智的决策，并轻松地将结果传达给最终用户和供应商。
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什么支持准确的支出分析？
有趣的是，采购的战略重要性在当今的商业环境中发生了变化。中小型企业现在明白，供应商是实现其业务目标的重要合作伙伴。采购曾经主要被视为常规的成本削减专家，但其在促进合作和高效的供应商伙伴关系方面发挥的核心作用越来越受到认可。对于中型企业来说，采购已成为一项重要资产，是流程转型的催化剂。
拥抱数字技术
在这种增长趋势下，中型企业越来越重视技术投资，旨在缩短价值实现时间并推 贝宁电子邮件列表 动快速创新。随着商业格局的不断发展，采购主管必须采用数字技术，以确保自己不会处于竞争劣势。
如果中型企业犹豫或推迟采用新技术（包括采购功能），它们就有可能落后于竞争对手。不采用新技术的企业在发展过程中可能会面临潜在风险和日益严峻的挑战。为企业配备合适的工具和解决方案，可以让企业集中查看所有支出，为采购主管提供更大的可视性和控制力。
随着公司从小型公司转变为中型公司，它们往往开始失去对支出的可见性和控制力。对于规模较小的公司来说，制定支出政策、程序和监督的必要性较小；然而，随着它们成长为中型企业，采购业务很快成为业务运营中不可或缺的一部分。这就是为什么在数字解决方案中实施正确的方法至关重要，因为它允许公司实现流程自动化、优化供应链管理、实现数据驱动的决策，并在支出和关系方面变得更具战略性。对于 Cirque du Soliel 来说，开始进行这种转型显著提高了可见性和合规性。
数字化并不是一刀切的解决方案，而是针对每家公司独特的优先事项和挑战量身定制的解决方案。许多中型企业越来越多地寻求数字化转型战略，以应对不确定性和中断，同时推动价值和维持增长。采用数字解决方案不仅是一种选择，而且是在当今动态商业环境中建立弹性、提高效率和长期增长的必要条件。