Forex Dataset

当被问及人工智能的采用将如何影响其部门的领导和管理重点时，受访者确定了三个方面：

增强数据驱动的决策

提升和重新培训团队技能，以最大限度地发挥人工智能工具的优势

随着人工智能实现日常工作的自动化，资源重新分配到关键和战略领域

在 Workday，我们亲 美国手机号码数据 眼目睹了人工智能的强大力量，它帮助领导者集中精力打造优秀的团队，并发挥员工的最大潜能。这一点尤其重要，因为当今领导者面临的一些最重大压力都集中在人为因素上，例如管理全球、多代劳动力并帮助员工适应快速变化。从本质上讲，人工智能可以帮助组织优先考虑最重要的事情——他们的员工。

塑造未来
组织今天围绕 AI 做出的决策将对未来的劳动力产生影响。以下是部署 AI 以提高生产力和推动成功的领导者需要考虑的三个因素。

拥抱以人为本的领导力：树立同理心、创造力和道德决策等人类技能的重要性，并为您的团队创造实践和提高这些技能的机会。

投资技能发展：确定您的组织所需的技能，以适应人工智能不断变化的需求，并支持员工发展这些技能。

践行透明度：为了与员工保持信任，带领他们一起踏上旅程——解释您的决策并分享您未来的路线图。

毫无疑问，人工智能正在改变我们做生意的方式，但人工智能不仅仅是算法和自动化。人工智能在最好的情况下可以赋能个人、提升能力、解锁技能，进而解锁新的可能性。

我很高兴在达沃斯及其他地方继续这些讨论，共同努力塑造人工智能和人类潜力携手蓬勃发展的未来。

阅读“提升人类潜能：人工智能技能革命”，并深入了解我们人工智能大师班系列中的所有内容。