但有时向利益相关者提供定期的状态更新可能会导致没有多少时间真正完成工作！
Trello 的项目管理平台包含出色的Power-Up 功能，可简化和自动化与利益相关者的沟通，并使所有人都能看到进展 - 从而无需您设置（另一场！）会议。
每日更新是一种增强功能，可快速使团队中的每个人都达成共识。
例如，开发团队发现分享更新和关键问题的答案很有用。鼓励团队成员和领导者经常完成日常更新，回复他人的疑问，并提供支持和反馈。这可以加强自下而上和自上而下的沟通。
深入了解细节
冠军
Nichole Dyer是 Rewind 的高级产品营销经理，是一名 B2B SaaS 产品营销人员，负责将非常酷的产品和功能推向市场。凭借超过六年的 PMM 经验（包括团队和项目管理），Nichole 精通组织生产力。
推荐
并非所有功能都是相同的，并且并非所有产品发布都需要全面的营销发布。
在计划产品发布时，第一步是了解发布的优先级，然后相应地扩展营销计划。
将您的发布分成多个层级，并使用发布所需的每个移动部件构建每个层级。
使用这些蓝图将使您的下一次发布计划变得非常容易，因为您已经确切知道每个层级需要发生什么。使用项目管理工具将使管理何时需要完成任务变得非常容易。
重要性
好的产品发布需要策略；策略需要研究；研究需要时间。
使用启动层，您可以了解任务和可交付成果、项目治理以及跨职能团队的依赖关系。
这些要素可帮助您安排时间表并有充足的时间开展项目，从而实现高度组织性、最高标准、按时和最大程度的影响可能的。
Trello 提示
卡片是 Trello 的基本功能，它具有丰富的功能，可以通过多种有用的方式进行定制。
在卡片中写明细节。要具体。真正填写卡片并利用所有操作。“编写内容”是卡片上糟糕 韩国电话号码数据 的待办事项。“为活动后发送给新订阅者的电子邮件活动撰写文案”是详细、具体且可操作的。
精心设计的卡片可以回答问题、消除重复工作并提供额外的背景信息。
在准备新产品发布时，待办事项列表很长。使用共享的 Trello 板可确保所有参与者都了解他们负责的任务。不会遗漏任何可交付成果！
一旦您掌握了使用卡片的良好节奏，就可以在未来的项目上重复此操作，以节省更多时间。
制定行动计划
冠军
Jennifer Bridges，PMP，是一位备受追捧的项目管理高管教练，被全球公认为最出色的 YouTube 视频白板培训师之一。