Forex Dataset

一个很好的起点是商业模式画布。 亚历山大·奥斯特瓦德 创建了商业模式画布模板，帮助企业领导者使用九个构建块描述、设计和分析他们的公司：关键合作伙伴关系、关键活动、关键资源、成本结构、价值主张、客户关系、渠道、收入流和客户细分。这些构建块创建了公司价值主张和潜在权衡的可视化。


图片来源：梅林
这 运营模式画布 揭示了如何使用“”元素或 捷克共和国手机号码数据 流程、组织、位置、信息、供应商和管理的价值体系来设计运营，以向客户提供公司的价值主张。运营模式画布揭示了提供客户价值所需的工作或流程或价值链。例如，画布的供应商框捕获价值链中的步骤，组织框显示业务结构和人员，信息框列出所需的软件，管理框用于规划和预算。运营模式画布将战略转化为运营选择。


图片来源：
综合起来，这两个模型画布可以创建组织的整体视图。在构建这些模型之前，您需要了解以下内容：

我们的产品价值是什么？
我们如何将这些交付给客户？
我们的成本和收入来源是什么？
一旦你有了这些问题的答案，你就可以在商业模式画布中填写成本和收入中心、客户细分、你计划如何接触他们、产品和价值主张。你还可以在运营模式画布中填写执行价值流所需的业务能力的详细信息。