如果您不愿意建立招聘、采购、制造和销售实践来支持您的品牌公开表达的内容，那么您可能不应该这么说。在启动或定义品牌行动主义时，您应该关注三个领域。
1. 您的业务
如果您是一个希望促进身体积极性的运动休闲品牌，则 亚美尼亚电报筛查 应该在发布该推文之前检查您的尺码包容性。如果您想公开谈论科技领域的性别差异，请在创建信息图之前检查您自己的人口统计数据和内部招聘流程。这些变化不仅支持您最终的品牌目标的推出，还发出了一个明确的信息，表明您是真正参与其中的。
2. 你的人
您的员工比消费者更亲密地体验您的品牌。他们很可能也活跃于社交活动。如果他们看到你表达的信念与他们的经历不符，他们可能会说出来。
员工敬业度对于实现您的业务目标至关重要，就像消费者一样，员工不想与感觉不真诚的公司打交道。与你的员工进行沟通是判断是否是时候公开开展以目的为导向的活动的绝佳方法。您的员工可以成为宝贵的参谋，帮助您决定关注哪些问题。找到一个直接影响员工的原因，并询问他们有什么帮助。他们的意见可能会产生重大影响。
3.你的领导力
如果高级领导层不接受，一项举措可能不会走得太远。你的执行团队不仅需要积极参与行动，还必须掌舵。
这似乎是常识，但三分之二的营销人员 (66%) 表示必须说服高层领导层了解表明立场的重要性。获得领导层的认可和他们对持续参与的承诺是确保你致力于一项运动而不是一时的关键。