乔·格雷特黑德
Posted: Sat Feb 22, 2025 4:33 am
和罗伯特·兰迪撰写的《招聘高层管理人员》。
理查德·布兰登 (Richard Brandon) 和凯蒂·布兰登 (Katie Brandon) 著的《招聘与管理人员的终极指南》。
卡罗尔·里斯金（Carol Riskin）著《提问的艺术》。
员工入职培训：有效技巧
1283
2024 年 1 月 17 日
阅读时间：4 分钟。
作者：
奥克萨娜·皮沃瓦洛娃
HRD 几何学校
入职培训的话题在当今世界变得越来越重要，因为公司的效率取决于每个员工的工作。合理组织的入职培训可以帮助新员工更快地适应工作环境、减轻压力并提高工作参与度。
为什么需要入职培训？
经典的入职培训制度旨在帮助员工尽快适应 巴哈马电话号码列表 新环境并开始为公司创造利润。研究表明，标准入职期为6个月。这是指员工已经开始工作，但尚未带来全部利润的时间，因为他需要同事的帮助并占用了他们的工作时间。
入职培训的主要目标是让新员工能够自主并独立解决问题。入职培训计划旨在加快这一过程，以便新员工可以在 3 个月内甚至更快的时间内开始创造收入（具体取决于他们的职位）。
Geometrium School 之前的入职培训是如何组织的
以前，Geometrium School 是一家小型、亲密的公司，入职流程非常情景化：新员工只会接受欢迎课程，没有提供其他指导。入职培训的质量没有得到衡量、没有进行检查，也没有监控家庭作业。人力资源部第一天没有与新员工举行任何会议，也没有提供清单。
情境入职培训，即新员工仅接受最少的信息，并在实践中学习其余信息，这并不符合对入职培训的完整传统理解。
我们意识到我们的业务已经增长了。当前的入职培训还没有经过深思熟虑。我们不了解以前的系统运行得如何，因为没有与员工进一步的互动点。
理查德·布兰登 (Richard Brandon) 和凯蒂·布兰登 (Katie Brandon) 著的《招聘与管理人员的终极指南》。
卡罗尔·里斯金（Carol Riskin）著《提问的艺术》。
员工入职培训：有效技巧
1283
2024 年 1 月 17 日
阅读时间：4 分钟。
作者：
奥克萨娜·皮沃瓦洛娃
HRD 几何学校
入职培训的话题在当今世界变得越来越重要，因为公司的效率取决于每个员工的工作。合理组织的入职培训可以帮助新员工更快地适应工作环境、减轻压力并提高工作参与度。
为什么需要入职培训？
经典的入职培训制度旨在帮助员工尽快适应 巴哈马电话号码列表 新环境并开始为公司创造利润。研究表明，标准入职期为6个月。这是指员工已经开始工作，但尚未带来全部利润的时间，因为他需要同事的帮助并占用了他们的工作时间。
入职培训的主要目标是让新员工能够自主并独立解决问题。入职培训计划旨在加快这一过程，以便新员工可以在 3 个月内甚至更快的时间内开始创造收入（具体取决于他们的职位）。
Geometrium School 之前的入职培训是如何组织的
以前，Geometrium School 是一家小型、亲密的公司，入职流程非常情景化：新员工只会接受欢迎课程，没有提供其他指导。入职培训的质量没有得到衡量、没有进行检查，也没有监控家庭作业。人力资源部第一天没有与新员工举行任何会议，也没有提供清单。
情境入职培训，即新员工仅接受最少的信息，并在实践中学习其余信息，这并不符合对入职培训的完整传统理解。
我们意识到我们的业务已经增长了。当前的入职培训还没有经过深思熟虑。我们不了解以前的系统运行得如何，因为没有与员工进一步的互动点。