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去年，疫情似乎在一夜之间将各行各业的组织带入了新的工作环境，迫使许多组织匆忙实施数字化转型计划，以应对市场不确定性。由于许多企业仍在与这些项目起催化剂作用的相同或类似的环境下运营，这些仓促的投资可能仍然令人满意。然而，随着组织着手实施新​​的变革项目以摆脱疫情并为未来做好准备，他们很快就会意识到，这些先前计划的快速执行很可能会导致质量和安全性受损，从而可能破坏长期的业务成果。


无论组织是试图恢复到新冠疫情之前的 通辽电话号码数据 状态，还是对其业务模式进行更重大的更新，它都需要首先协调其技术堆栈中的任何不稳定性，以确保这些变革项目能够取得成功。以下是匆忙进行变革时常犯的三个错误 数字化转型 项目——以及组织如何解决这些问题。

技术堆栈膨胀： 在疫情的这个阶段，随着组织开始更新他们在 2020 年 COVID-19 开始时采用的应用程序，他们会注意到他们的投资应带来的投资回报与他们实际可用的功能之间存在差异。这种脱节可能是技术堆栈膨胀的结果；在急于转型的过程中，领导者对他们需要采用哪些技术进行了较浅的分析，因此购买了过多的软件包或购买了功能类似于他们已有系统的软件包。