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竞争对手的内容可能表现更好的原因有哪些？
链接：你的候选人知道如何建立权威和避免受到惩罚吗？
本部分将重点评估您未来的 SEO 经理对入站链接（反向链接）及其对域名/页面在搜索结果中的表现的影响的了解程度。同样，我不会透露太多，我会指导他们：

查找任何可能损害 example.com 性能的入站链接。它们为什么有害？
您建议采取什么措施来解决有害的入站链接？为什么？
对于这些类型的问题，你可能会期望得到这样的答复：

Example.com 有许多使用精确匹配锚文本的入站链接，这些链接不是 nofollow 的，似乎符合 Google 对链接方案的定义，即“低质量目录或书签网站链接”。它们似乎不会损害网站在搜索结果中的表现，但您可以预先将这些链接添加到其 disavow 文件中。
您还可以考虑询问的其他与链接相关的问题：

您会推荐使用哪种策略来帮助此网站获得更多链接？为什么？
将此网站的链接与其竞争对手的链接进行对比，并列出您发现的任何关键见解。
技术：你的候选人是否知道如何构建强大的网站基础？
“技术”的含义很广泛，并不是每个人都同意技术活动和非技术活动之间的 柬埔寨手机号码数据 界限，但在这里，我使用“技术”来指代您未来的 SEO 经理诊断和修复任何抓取障碍、网站内容索引问题、改进搜索引擎如何理解网站的领域以及改善用户体验的领域的能力。

此网站是否存在抓取效率低下/问题？如果有，请描述它们是什么以及您将如何解决它们。
网页在索引中的显示方式是否存在问题？如果存在，请描述问题是什么以及您将如何解决这些问题。
你可能会期望得到如下的答案：

与许多电子商务网站一样，该网站也使用分面导航。但是，由于这些过滤器对爬虫开放，因此抓取预算被浪费在非独特、薄弱的页面上。禁止爬虫在 robots.txt 中抓取无价值的分面，以节省抓取预算。
为评估他们的技术能力，你可能还想问以下问题：

该网站如何利用（或未能利用）结构化数据？为什么这很重要？
什么（如果有的话）损害了此网站的访客体验？您将如何解决？
工作并未就此停止...
我希望这些关于制定 SEO 评估的技巧不仅能帮助简化招聘流程，还能帮助您获得最优秀的 SEO 人才——您的团队值得拥有！

但我们也知道，为您的 SEO 团队添加新成员涉及的远不止这些。您需要与组织的招聘经理合作整理职位发布，还需要投资培训这位新员工，以便他们能够快速上手并开始为您的团队带来影响。