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撰写职位描述。
一旦确定了策略，就该开始撰写职位描述并开始招聘了。

幸运的是，我们有一篇专门介绍职位描述最佳实践的文章。

然而，我认为撰写一份好的职位描述的最重要的方法是确保您对目标候选人有清晰的了解。

我过去写过几个营销职位描述，这种理解总是与我们的团队在第一步中确定的需求相吻合。

一旦您知道要雇用谁，就可以更轻松地创建简洁、现实且不带任何偏见的职位描述。

3.
在开始从外部来源招募候选人之前，请先尝试在内部寻找兴趣。

内部候选人为您提供了帮助员工职业发展的机会。此外，它还为您节省了 白俄罗斯电话数据 寻找外部人才所花费的时间和资源。

如果您已经耗尽内部人才库，或者需要更专业的技能，那么有多种资源可以帮助您实现这一目标。

您可以寻求招聘人员、猎头和候选人资源的帮助来进行搜索。您还可以浏览候选人集体或私人会员团体（如美国黑市营销者协会）来列出您的招聘信息。

LinkedIn 也是寻找和审查候选人的好地方。为什么不和你们共同的联系人一起寻找下一个优秀的员工呢？

我相信你现在已经看过 #OpenToWork 和 #Hiring 相框了。请阅读此处了解它们是否真的有用。