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确保您在代理薪酬模式和独特价值主张方面提供尽可能最好的待遇。 以下步骤将帮助您更策略性地进行代理商招募。 明确职责和期望。优秀的经纪人希望确切地知道他们能做些什么来达到您的成功水平。通过明确您的价值观和期望来吸引合适的候选人并减少人员流失。 利用社交媒体和在线平台。突出您的团队文化、共同成功和成功故事，以吸引更广泛的受众并吸引“懂你的”代理商。 提供有竞争力的薪酬。无论人们多么热爱房地产，他们仍然想赚钱。为团队成员创建一个包括明确佣金结构以及任何额外津贴和奖励的套餐。


实施全面的面试流程。考察候选人成功所需的技能摩洛哥 手机号码和态度。 投资入职培训。强大的入职培训计划将确保新团队成员做好充分准备并快速投入工作。 记住，这并不总是与金钱有关。经纪人也希望得到支持。 Melissa Sofia 是 The Avenue Home Collective 的经纪人，服务范围覆盖整个圣地亚哥县。人和客户的利益而保持活跃生产。 “如果我能继续积极生产，并继续与买家和卖家交谈，我就能更好地指导我的代理商了解他们需要做什么——如何转变谈话方式，市场的温度如何，人们现在需要听到什么才能感到安全。


作为领导者，当我们开始脱离对这些的理解时，这可能会伤害我们的代理商，因为我们无法如此密切地指导他们，”梅丽莎解释道。 梅丽莎这样解释团队价值观在座席培训和入职体验的每个步骤中的重要性： 4. 建立正确的系统 优秀的团队是经过精心设计的。当你担任团队领导时，你需要仔细思考你所构建的系统。 “对于我们这样的规模的团队来说，我们的需求总是在不断变化，”亚利桑那州凤凰城劳顿团队的运营经理 Julia O'Buckley 说道。“如果我不能灵活地寻找可插入的系统，并且必须使用一体化系统，那么从长远来看，它就无法扩展。