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明确的反馈并提供改变的

Posted: Mon Mar 17, 2025 7:22 am
by mahbubamim077
通过谨慎的招聘实践、有意义的绩效评估和定期的经理一对一沟通,您可以在大多数情况下防止员工队伍中出现有害行为。 但你不可能为所有事情做好计划——毕竟,预测的。如果你确实注意到组织中存在有害行为,最好尽快解决它。《哈佛商业评论》的一篇文章建议如下: 与此人交谈,了解行为背后的背景。 给出具体、机会。 寻找方法尽量减少有害员工与团队其他成员之间的互动。 在人力资源部和员工之间保密此事。


如果您决定解雇该人,请彻底记录该行为、其影响以及您的反应。 如果霍金斯镇意识到比利的恶劣行为并立即采取措施,情况会好得多。(但那样的话,就没什么故事可讲了,不rcs 数据法国是吗?) #2 多元化是力量 《怪奇物语》团队最棒的一点就是他们每个人都如此不同;这也是他们成为如此优秀团队的原因。想象一下,如果每个角色都像霍珀、南希或威尔,会发生什么。即使是拥有疯狂超能力的十一也需要朋友的帮助和支持。谁不喜欢在樱桃和草莓思乐冰之间做出选择呢? 让你的员工有机会像史蒂夫的美丽头发一样闪耀。


您的员工队伍也需要同样的多样性才能发挥最佳水平。思想、经验和背景的多样性有助于您的团队更有创意地工作,并考虑多种观点。当新挑战出现时,这可以保护您的组织免于失败。 例如,史蒂夫、罗宾和达斯汀能够进入俄罗斯秘密基地的唯一途径就是艾丽卡的帮助。如果没有艾丽卡的身材和敏捷的头脑,单是这一挫折就足以让整个团队陷入困境。 但如果你不以包容性来支持多样性,那么雇佣一群彼此不同的人也无济于事:你的员工需要感觉自己是正在发生的事情的一部分,并且他们在工作中的时间很重要。