如何撰写职位描述是任何人力资源专业人士首先要学习的内容之一，但很多时候，职位描述并没有充分利用其强大的候选人吸引工具。 当一个职位需要填补时，招聘经理往往过于紧张，无法放慢脚步，思考他们真正想要和需要什么样的候选人。为了节省时间，他们可能不会花足够的时间来制定有效的职位描述，的候选人，要么是少数能够满足特定要求的候选人。 在制定职位描述时可以考虑以下三种策略： 列出五项核心技能：虽然您应该清楚这份工作所需的关键专业知识，但不要过于具体，否则可能会有人因为认为自己不够资格 而不申请。
不那么有趣的事实是：男性只要满足 60% 的资格要求就会申请工作，而女性则需要接近 100%才能有足够的信心去申请。 提供细目分类：解释此人将花费大部分时间做什么，他们将与哪些团队密切合作，以及他们日常的一般工作内容。 讨论成功的标志：一份出色的工作是什么样的？这个人需要跟踪哪些类型的rcs 数据老挝？他们会报告什么？ 通过创建准确反映职位以及首选和关键资格的职位描述，您可以节省大量原本可能花在筛选上的时间。
另一方面，省略不重要的资格可以为您的人才库打开大门，吸引非传统候选人或可能胜任该职位的候选人。 2. 消除招聘流程时间表中不必要的步骤 减少不必要的步骤不仅可以加快招聘团队的工作速度，还可以减少候选人流失。根据 SHRM 的调查，92% 的求职者会因为申请流程冗长和复杂而放弃在线申请。这 92% 还不包括那些因为沟通缓慢、面试流程繁琐或需要经历太多麻烦而放弃的候选人。