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许多组织在面试过程中因为面试方法不当而失去了候选人。 让我们来看看一些最常见的面试陷阱： 厨房里厨师太多 让每个部门主管都对平面设计师职位的每位候选人提供意见似乎很重要。但请考虑一下：这 10 个人会同意吗？如果涉及太多利益相关者，您可能会陷入僵局。获得集体认可的更好方法是，在制定职位描述时从人们那里获取意见，然后让一小部分人作为实际决策者。 无效的

问题 询问应聘者他们的精神动物是什么可能有效的反馈必须超越直觉和预感。如果您要公平地评估不同的候选人并消除无意识的偏见，您的面试需要结构化。是一个很好的破冰方式，，让您接触到原本可能错过的广泛求职者。 站在候选人的角度 说到改进和加快招聘流程，最好的方法就是亲身体验。如果您rcs 数据墨西哥改进了流程，请让您的招聘经理“应用”并与您一起完成新步骤。令人困惑或冗长，您的候选人很可能也会这样。序、简化工作和改善沟通的地方。 通过进行上述概述的改变，您将为您的组织节省大量时间和金钱，同时吸引最优秀的候选人。
但这并不能让你深入了解他们在工作中的表现如何。


为了使每次面试尽可能全面和有意义，请使用目标职位描述作为面试中要问的问题的参考点。 无结构 当经理 A 说她最喜欢第一位候选人时，她有充分的理由吗？考虑在面试过程开始之前为每位招聘经理准备一份问题和记分卡清单。面试中的每个招聘经理都可以根据文化契合度、技能组合和其他任何重要因素对每位候选人进行排名。