许多组织担心，当员工获得 L&D 机会时，他们会利用这些新技能找到另一份工作。但不提供任何培训会让员工感到他们的个人成长受到阻碍。事实上，许多寻找新工作或工作变动的求职者更有可能选择一家投资培训他们相关技能的组织。
因此，对于组织来说，在招聘新员工时提及 L&D 福利至关重要，尤其是当他们使用由大数据工具支持的最有效流程时。 它有以下目的：
这是必需的：
当您投资旨在提高员工技能的大数据程序时，它可以帮 危地马拉电话号码数据 助员工有效地实现组织目标。它使他们保持最佳状态，并使他们更适合应对任何挑战。它还提高了他们的生产力水平，这使得组织有必要为所有员工提供良好的学习和发展机会。
拥有一名合格的员工长期为公司工作是非常值得的。因此，从一开始就通过提供相关的培训解决方案来留住员工至关重要，因为从员工入职之日起就应提供相关的培训解决方案。通过这样做，雇主知道新员工正在为公司的整体成功做出贡献。
当这些培训项目有数据分析支持时，其好处会更加显著。数据分析可以确定哪些培训方法最受员工欢迎。
它产生更高的投资回报率：
员工发展不是一项工作福利，而是一项投资。当组织为员工投资数据驱动的学习与发展时，它为他们提供了相关工具和技术的必要知识，使他们在工作中表现出色。这让他们能够更好地为工作做出贡献，从而为公司带来巨大的投资回报。
它提高了生产力：
为了更好地为公司做出贡献，员工在职业生涯中不断发展至关重要。通过利用电子学习或移动学习 解决方案提供的发展机会，员工无论身在何处都能按照自己的节奏接受培训。这可以提高他们的绩效并提高业务生产力。
它提高了员工的工作满意度：
当员工没有职业发展机会时，他们就会开始对工作感到不满。不满和不敬业的员工很快就会成为组织的负担。提供发展机会可以让员工获得一套新技能，从而大大提高他们对工作的满意度。
它提高了公司声誉：
在当今时代，求职者希望与提倡学习文化的公司合作。投资提供培训的公司通过员工评价获得了卓越的全球声誉。这吸引了那些有兴趣持续成长的合格候选人。这是一个双赢的局面，因为这样的候选人对任何组织来说都是长期非常有价值的。
它建立了忠诚的员工基础：
当员工通过培训获得成长机会时，他们会对工作充满动力和满足感。从雇主那里获得 L&D 机会让他们对雇主心存感激，并培养对雇主的忠诚度。这确保他们在组织中待得更久，并减少雇用新员工的费用。
数据驱动的培训和发展被证明非常有用
大数据是许多公司许多新培训和发展计划的基础。组织对员工发展的承诺激励员工更加投入工作。它推动他们与最新的工具和技术保持同步，这直接影响他们的绩效。这也成为阻止员工在入职头几个月辞职的关键因素。