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在下面的例子中，销售经理可能会花时间根据销售代表的直觉指导错误的交易。领导者在预测本月或本季度的销售额时也可能会预测错误的数字。

图表显示了销售流程三个阶段中两笔交易的差异
如果由于依赖轶事和直觉而无法有效地进行 1:1 交易审查，交易可能会面临风险。销售主管必须能够帮助确定优先次序，并将对话重点放在可以增加最大价值的地方。销售代表可能并不总是知道要问什么才能获得所需的指导。销售主管的工作是指导销售代表获得最佳结果——如果没有正确的数据，这很有挑战性。

如何以 1:1 的方式进行有效的交易审查
准备和一致性是高效 1:1 的关键。销售经理必须抓住机会 巴林 whatsapp 数据 帮助销售人员更好地抓住最佳机会，而这些会议就是实现这一目标的最佳场所，只要经理采取措施最大限度地利用与每位销售代表的面对面交流时间。

进行有效交易审查的最佳秘诀：

1. 制定时间表（并坚持执行）
为了获得最大效果，请定期在一周初安排一对一会议，并且不要取消。此外，保持议程一致；预留 45 分钟，每次会议 30 分钟，15 分钟用于反思和准备下一次会议。

2. 做好功课
通过在 1:1 会议之前了解交易和里程碑来为每次会议做好准备，这样您就能熟悉销售代表的当前交易。