挑战三：技术规范对复杂项目无效
Posted: Sat Mar 22, 2025 9:52 am
对 Qtim 的发展产生重大影响的第二个项目是 4Fresh 市场。
客户需要在六个月内开设一个新的网上商店。一个由 8 人组成的团队无法在这么短的时间内应对，因此他们不得不开始招聘。这也有利于她的成长。该团队不断增加新的专业人员，并在此过程中获得了新的知识。
结论。危机情况有助于企业成长和发展。同时，如果您实施规划和适当的会计，就更容易应对危机。
高负荷项目的经验告诉 Qtim：标准的技术任务可能会使工作复杂化，所以最好不要使用它。
“团队开始着手这个项目，然后等了几个月，直到我们完成并 领英数据 就技术规格达成一致。没有人会为停机时间买单，而且在这个过程中很多事情都可能发生改变。” Artem Trushin，Qtim 执行董事
由于团队在此期间面临的主要问题之一是时间不足，因此必须开发一种新方法来制定技术规范。
“如果有明确的技术任务和明确的界限，我们必须严格按照规定去做，否则我们不会得到报酬。我们追求双赢：我们描述最终结果并遵循这条路径，不断向客户展示中间结果。 ” Qtim 执行董事 Artem Trushin
问题。当客户需要一个复杂的项目，而且又不完全清楚成品的功能时，可能需要几个月的时间才能就技术规格达成一致并进行讨论。在公司甚至要为员工的闲暇时间支付工资的情况下，这是一种不可接受的时间浪费。
解决方案。 Qtim 开发了自己的工作规划系统。为了实现这一目标，每个项目都分为几个阶段。每个阶段都有自己的布局和严格定义的功能。该信息在合同中指定并得到客户批准。
为了开展这项研究，电通营销人员对来自美国和加拿大的 600 家公司和 1,600 名消费者进行了调查。问题涉及范围广泛。例如，企业参与环境保护和宣传这项活动的方式如何影响消费者行为？
该研究最重要的主题之一是企业对不同推广平台的兴趣如何变化。为了找出答案，日本营销人员收集了有关 2024 年计划营销支出的信息。将结果与之前的类似报告进行了比较。
客户需要在六个月内开设一个新的网上商店。一个由 8 人组成的团队无法在这么短的时间内应对，因此他们不得不开始招聘。这也有利于她的成长。该团队不断增加新的专业人员，并在此过程中获得了新的知识。
结论。危机情况有助于企业成长和发展。同时，如果您实施规划和适当的会计，就更容易应对危机。
高负荷项目的经验告诉 Qtim：标准的技术任务可能会使工作复杂化，所以最好不要使用它。
“团队开始着手这个项目，然后等了几个月，直到我们完成并 领英数据 就技术规格达成一致。没有人会为停机时间买单，而且在这个过程中很多事情都可能发生改变。” Artem Trushin，Qtim 执行董事
由于团队在此期间面临的主要问题之一是时间不足，因此必须开发一种新方法来制定技术规范。
“如果有明确的技术任务和明确的界限，我们必须严格按照规定去做，否则我们不会得到报酬。我们追求双赢：我们描述最终结果并遵循这条路径，不断向客户展示中间结果。 ” Qtim 执行董事 Artem Trushin
问题。当客户需要一个复杂的项目，而且又不完全清楚成品的功能时，可能需要几个月的时间才能就技术规格达成一致并进行讨论。在公司甚至要为员工的闲暇时间支付工资的情况下，这是一种不可接受的时间浪费。
解决方案。 Qtim 开发了自己的工作规划系统。为了实现这一目标，每个项目都分为几个阶段。每个阶段都有自己的布局和严格定义的功能。该信息在合同中指定并得到客户批准。
为了开展这项研究，电通营销人员对来自美国和加拿大的 600 家公司和 1,600 名消费者进行了调查。问题涉及范围广泛。例如，企业参与环境保护和宣传这项活动的方式如何影响消费者行为？
该研究最重要的主题之一是企业对不同推广平台的兴趣如何变化。为了找出答案，日本营销人员收集了有关 2024 年计划营销支出的信息。将结果与之前的类似报告进行了比较。