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您可以在此处检查团队成员保留率、候选人参与度以及显示公司整体体验的其他指标。参与度和保留率是否有更多合格的候选人申请不同的职位？您是否留住了更多员工？这些都是强有力的指标，表明您的努力正在发挥作用。如果您对上述两个问题的回答是“是”，则意味着您吸引了合适的人才，并且团队成员乐于长期留在公司。

候选人反馈听取候选人的反馈，无论是积极的还是消极的，是 外汇数据 建立雇主品牌的好方法。公司的看法，然后利用这些信息来确定您的优势和劣势。通过这种方式，您可以改进最好的部分，并致力于其余部分，以建立稳固的公司声誉。提高您的雇主品牌如果您想成为最优秀人才和最受好评的候选人的竞争中的领导者，从而选择您而不是竞争对手，请在“不要回避拥抱变革”中投资于雇主品牌，并研究最佳候选人需要什么才能与公司长期合作。

请记住，雇主品牌建设不是一次性的工作，它需要不断评估并适应市场趋势和团队成员的期望。专注于创造一种重视透明度、创新和多样性的工作场所文化，同时提供成长机会和工作与生活的平衡。通过调整您的品牌推广工作以满足劳动力不断变化的需求，您可以将您的公司定位为首选雇主，并在吸引和留住杰出人才方面确保竞争优势。