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定明确的期望 我犯了

Posted: Sat Apr 19, 2025 9:30 am
by nusaibatara
设一个错误,以为有些事情显而易见。记住,仅仅因为你的大脑以某种方式思考,并不意味着它就是“本来的样子”。在分配任何任务之前,要明确地定义你的期望,并且以一种只有一种解读方式的方式。 记录一切 我犯了一个错误,花了大量的时间亲自引导和反馈给虚拟助理 (VA),却没有记录任何内容。

由于没有完善的标准操作程序 (SOP),我 南非电报数据库 不得不在下一个虚拟助理 (VA) 身上重复一遍。 这也意味着我不得不多次提醒她纠正我之前提到的错误。如果她在不确定的时候有SOP可以参考,这种情况可能会大大减少。 吸取教训并采取行动 第一次招聘让我吃尽了苦头,因此在招聘后续员工时,我更加谨慎。

以下是一些系统和流程的概述,旨在避免我在招聘更多助理时犯同样的错误。我需要他们有更多时间处理重要任务,而不是给自己制造管理噩梦! 在这个例子中,我将使用以亚马逊为中心的营销机构 Kenji ROI。 系统1:内部知识库(SOP) 对于业务中的任何新流程,我都会亲自做,直到找到一个运行良好的系统和流程,然后立即记录下来