品牌经理在规划营销活动时还会犯许多其他错误
Posted: Sat Jan 04, 2025 9:37 am
• 在未对客户在互联网上的行为、他们信任哪些网站以及访问哪些网站进行初步研究的情况下投放广告；
• 品牌经理很少对用于分析不同平台上受众群体交集的其他工具感兴趣（例如，TNS 报告“互联网站点上受众群体的交集”），并且经常依赖媒体机构称为“360 度”的广告诱饵（ “我们在做出决定的各个阶段与客户互动”）；
• 品牌经理不关心额外的分析工具，这些工具使他们能够使用多渠道模型衡量潜在客户的吸引力，将自己限制在机构报告中，这些指标无法转化为客户的业务目标（例如，点击率[广告创意的点击次数与其展示次数的比率]、到达率、点击次数）。例如，您可以准确地了解广告向哪些目标受众群体展示，而不是估计展示次数。您可以估算某一部分用户（社会人口统计指标和兴趣）的 CTR，而不是抽象的 CTR，并将其与该部分用户的平均 CTR 进行比较，而不是与网站的抽象平均 CTR 进行比较；
• 缺乏媒体组合、互联网营销策略和广告活动的 土耳其电话号码数据 明确目标，缺乏吸引访问者的多渠道模型的开发，网站没有准备好接收媒体广告活动的访问者，缺乏评估广告的标准材料;
• 在线广告领域的教育质量低——购买横幅，尽管有现代定位工具和以不同方式细分互联网受众的能力，购买媒体广告仍然与购买高速公路上的广告牌一样： “该页面上的横幅已付费一周，这意味着我可以随时进入并检查它是否显示。”如今的媒体广告不仅仅是“以所需的亲和力以更便宜的价格购买 100 万次印象，不再昂贵……”的任务，它是与目标受众群体的沟通，沟通的质量可以通过大量的评估来评估。指标和参数的数量；
• 代理机构与客户分享的安置折扣对于客户而言通常比亲和力甚至特定网站的可能有效性更重要。
总结品牌经理的错误，我们可以这样说：
对于大多数媒体广告活动来说，其无效性在规划阶段就已确定。预算不是由需要实现什么目标以及需要哪个细分市场的访客数量决定的，而是由分配的预算决定的。媒体计划是“由媒体机构专家根据亲和性原则免费编制的”，没有对受众偏好进行研究。
• 品牌经理很少对用于分析不同平台上受众群体交集的其他工具感兴趣（例如，TNS 报告“互联网站点上受众群体的交集”），并且经常依赖媒体机构称为“360 度”的广告诱饵（ “我们在做出决定的各个阶段与客户互动”）；
• 品牌经理不关心额外的分析工具，这些工具使他们能够使用多渠道模型衡量潜在客户的吸引力，将自己限制在机构报告中，这些指标无法转化为客户的业务目标（例如，点击率[广告创意的点击次数与其展示次数的比率]、到达率、点击次数）。例如，您可以准确地了解广告向哪些目标受众群体展示，而不是估计展示次数。您可以估算某一部分用户（社会人口统计指标和兴趣）的 CTR，而不是抽象的 CTR，并将其与该部分用户的平均 CTR 进行比较，而不是与网站的抽象平均 CTR 进行比较；
• 缺乏媒体组合、互联网营销策略和广告活动的 土耳其电话号码数据 明确目标，缺乏吸引访问者的多渠道模型的开发，网站没有准备好接收媒体广告活动的访问者，缺乏评估广告的标准材料;
• 在线广告领域的教育质量低——购买横幅，尽管有现代定位工具和以不同方式细分互联网受众的能力，购买媒体广告仍然与购买高速公路上的广告牌一样： “该页面上的横幅已付费一周，这意味着我可以随时进入并检查它是否显示。”如今的媒体广告不仅仅是“以所需的亲和力以更便宜的价格购买 100 万次印象，不再昂贵……”的任务，它是与目标受众群体的沟通，沟通的质量可以通过大量的评估来评估。指标和参数的数量；
• 代理机构与客户分享的安置折扣对于客户而言通常比亲和力甚至特定网站的可能有效性更重要。
总结品牌经理的错误，我们可以这样说：
对于大多数媒体广告活动来说，其无效性在规划阶段就已确定。预算不是由需要实现什么目标以及需要哪个细分市场的访客数量决定的，而是由分配的预算决定的。媒体计划是“由媒体机构专家根据亲和性原则免费编制的”，没有对受众偏好进行研究。