结果证明公司的成本与投入的精力不相称

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sadiksojib35
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结果证明公司的成本与投入的精力不相称

Post by sadiksojib35 »

在计划销售时,您需要将初创公司的估值与您的期望进行比较。你可以问这样的问题:这笔钱足够启动一个新项目吗?我会以低于预期的价格出售公司吗?最后一个问题的答案可以被视为“离开或不离开”决定的附加标志。如果答案是“是”,则意味着所剩精力所剩无几,创始人肯定还没有准备好投资该项目,也无法领导该项目更长时间。

然而,这并不意味着您必须同意收到的第一个报价:即使现在看来最好不惜一切代价尽快移交所有案件,但稍后,着眼于这一刻,您将对你的匆忙感到不满。您需要根据自己的生活规划来决定买家的价格和条件可以调整哪些内容。



商业并没有给社会带来明显的效益
伯林格姆书中的“快乐”创始人指出:他们为自己的项目为用 荷兰电报数据 户提供的东西感到自豪。即使影响力业务不是创始人的主要使命,最好还是分析一下初创公司现在还能如何改进,而退出也指日可待。实施什么创新?吸引哪些合作伙伴?或者也许您已经计划创建一个具有无形价值的新项目?例如,我的项目有自己的使命:为司机即时提取资金。毕竟,他们过去期望出租车公司每月付款,但他们必须不断支付汽车租赁和汽油费用。



创始人不知道下一步该做什么
许多创始人离开公司后,即使手头有流动资金,也不知道下一步要做什么项目以及为什么要做。这个问题比乍一看更常见。 Tiger 21 投资俱乐部制定了一套完整的计划,为尚未确定个人发展进一步方向的前企业主 提供支持。

在一家私人银行进行的一项研究中,36% 的受访者表示,在退出初创公司后制定未来的生活策略对他们来说比他们预期的要困难得多。这就是为什么思考行动计划并选择进一步的重点如此重要。例如,我离开一家初创公司时眼睛闪闪发亮,因为我已经一头扎进了另一个想法——健康睡眠服务。



创始人离开后,最有前途的员工停止成长
在公司转让的最终交易之前,有必要询问高层管理人员到底是什么激励他们以及他们认为公司的进一步增长点是什么。您的兴趣将帮助管理者了解为什么他们应该在困难时刻坚持这个项目,以及他们如何才能重组其战略。

退出后,当我看到剩下的团队在危机中的表现时,我对他们的专业精神深信不疑。 QIWI 收购了 Taxiaggregator,仍然是其唯一的支付合作伙伴。 2024年初,该银行意外吊销牌照。因此即时付款服务停止了这些付款。

你可以将一切归咎于外部环境,或者你可以完成不可能的事情。该团队选择了后者——他们聚集在一起,在 46 小时内开发了与新银行的集成。任何深入参与银行流程的人都知道,在好的情况下需要 2-3 周的时间,在坏的情况下则需要无限期的时间。
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