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资料页面从静态的脸书页面转变为内联网的起点。社交网络功能将团队、部门、地点和专业团体聚集在一起，相互交谈、分享知识并开展在线项目。但不太正式的特征，例如爱好和生活方式，也会在组织内创建新的网络。员工之间的联系更容易，组织内的专家也更容易被发现。
共同收集和共享知识
知识维基和博客等工具使员工可以更轻松地共享知识。来自组织内部的信息逐渐淡出背景，并为“用户生成的内容”让路。当然，知识总是来自组织内部，但在“新内联网”上，每个人都是网络编辑，知识更容易共享。这些知识从专业知识到更私人相关的知识，从背景知识到每日新闻，从冗长的文章到简短的更新，各不相同。
意见变得更加重要。
讨论员工对新闻和背景信息做出反应，在论坛上发起讨论，对信息进行评分并对 荷兰赌徒数据库 当天的声明进行投票。社交媒体应用程序在内网上创建更多对话。得益于新功能，评估、转发、响应和共享信息变得越来越容易。例如，根据 Digg.com 原则（得票最多的内容在信息架构中排名靠前）的内部网根本不是一个坏主意。
社交内联网示例