对于人力资源和人才管理领域的一些人来说，“人才编排”一词相对较新。它代表着从单纯的人才管理转向更具战略性和敏捷性的方法，将人才与业务目标和需求相结合，例如优化劳动力部署或培养持续学习和发展的文化。技术是人才编排的关键推动因素，它整合关键见解并推动及时采取行动，以根据组织目标有效地管理和部署人才。
在内部流动方面，人才协 丹麦手机号码数据 调将员工技能与组织内的职业机会相结合。然而，更强大的人才协调解决方案将超越这一点，满足内部流动的其他需求，例如提高员工敬业度。
这正是 Workday AI 驱动的人才编排解决方案的目的。HiredScore AI for Talent Mobility利用 Workday 人力资本管理 (HCM) 和人才数据（例如经验、兴趣、技能、任职时间和绩效）在员工现有的工作流程中提供个性化建议。例如，技能、经验和兴趣与新机会相符的员工可以通过电子邮件或 Microsoft Teams 收到警报。由于数据驱动的洞察力，内部人才库不断深化，招聘成功的几率也会上升。
这就像欢迎一位敏锐的教练来帮助增强内部流动性。一家财富 500 强专业服务公司就是这种情况，该公司通过人工智能驱动的通知将内部申请率提高了 30%，同时与外部申请人相比，内部候选人的质量更高。结果，该公司雇用或正在被雇用的内部员工增加了 19%，申请工作的员工保留率提高了 5%。