当企业决定解决数据民主化问题并将数据分析带给其业务用户时，它往往无法全面规划成功。虽然选择正确的增强分析解决方案至关重要，但业务团队还必须规划用户采用和解决方案接受度。如果没有这个关键组件，企业可能会花费时间、资源和金钱，却无法实现总拥有成本 、投资回报率 和用户采用率的预期结果。
以下是一份令人警醒的统计数据：根 卢森堡手机号码数据 据技术研究公司 的数据，“ 的数据分析项目失败，只有 的分析洞察项目能够带来业务成果。”
我们建议客户对利益相关者进行全面审查，并考虑他们的顾虑和需求，包括那些可能使用户或利益相关者抵制 数据民主化 以及整个组织内分析的使用。
通过适当的规划，企业可以：
证明投资和资源的合理性
提供测量和指标来监控实施后的成功
实现数据分析和用户采用目标
提升 数据素养 整个企业
实现组织的持续改进
展示数据分析计划的商业价值和成果
与任何新的业务流程或工作流程或企业文化的变化一样，利益相关者必须看到并接受这些变化，如果他们看到了日常角色和工作流程的价值，以及它将如何帮助他们实现目标、推进他们的职业生涯，并对沟通和协作产生积极影响，他们就更有可能这样做。