销售部门一直在培育这一潜在客户，现在看到了一些真正的热门潜力！该潜在客户已成为一个机会。
机会是销售人员认为可能很快成为客户的合格潜在客户。这些机会会被添加到销售漏斗中，以便持续培育。
销售团队继续通过演示、谈判和提案讨论来联系和引导机会。目标是达成交易！
6. 产品合格线索（PQL）
现在，您已经到达了这样的阶段：潜在客户不只是在听您谈论您的产品 — 他们自己也在尝试！这种亲身体验将潜在客户转变为产品合格潜在客户 (PQL)。
PQL 可通过注册免费试用或专业演示直接与您的产品互动。现在，他们正在试用并亲眼看看您是否符合您的要求。
通过使用产品，PQL 表现出了强烈的兴趣和意图。他们投入了宝贵的时间来试驾。这表明了他们的承诺。
您的销售团队将通过签到、回答产品问题以及强调满足其需求的具体优势来继续培养 PQL。
您应该致力于利用他们的积极产品体验来引导他们购买。您希望将所有这些有希望的参与转化为收入！
您的团队会帮助解决任何阻碍 PQL 犹豫不决的障碍或顾虑。您协助他们确保产品试用成功。
通过一些有针对性的培育，许多 PQL 将亲身感受到您的解决方案的好处并成为满意的客户。
7. 客户
经过前面的所有阶段后，潜在客户现在已成为正式客户！
客户决定您的产品或服务能解决他们的需求。销售流程成功地将最初 白俄罗斯 whatsapp 号码 的兴趣转化为实际购买。
该客户可以收到入职、支持、追加销售和保留通信。目标是让他们续订或扩大购买。
现在我们已经讨论了常见的生命周期阶段，让我们来谈谈为什么它们对您的业务至关重要。
它使团队在战略上保持一致
清晰定义生命周期阶段，让团队在战略上保持一致
当您清晰地概述生命周期阶段时，您的团队就会达成共识。没有人会对潜在客户的位置或谁负责什么感到困惑。
您的营销和销售团队可以无缝协作，而不是各自为政。
营销团队知道何时以及如何培养潜在客户，使他们做好销售准备。同时，销售团队了解如何顺利地将潜在客户转化为商机。两个团队都根据潜在客户的旅程情况优化了适当的策略。