它们将使您能够进一步利用员工的资历，以及与他保持良好的关系，加强团队精神和公司的声誉。
1. 帮助找工作
让每位即将离开公司的员工都向人力资源经理介绍情况。他将帮助他找到一份新工作。他们可以共同：
确定进一步职业发展的方向，以及确定个人专业成长所需发展的技能；
主动为员工准备简历；
根据员工资历，由以前工作单位出具推荐信。
被解雇的员工会感激所提供的帮助，不再关注悲伤的想法，并会考虑新的个人成长和发展。
您还可以在该人离职后的一个月或几周内为其提供公司内的其他相关职位。也许在一个新的团队或部门，该员工的技能会受到更大的重视，他就能展现出自己最好的一面，你就会找到另一名员工。
解雇令并不是将员工从公司架构中彻底剔除的理由。如果可 意大利电话号码数据 能的话，向此人提供自由职业的合作形式。一名员工可以成为一名优秀的项目执行者，因为他了解公司的内部结构，熟悉团队，并了解所有流程如何运作。
如果员工拥有某些有用的技能，而公司不是永久需要而是定期需要，那么这种方法就很有意义。这样，您就不会因“彻底”解雇而让员工感到不满，并且还会在一年或无限期内获得额外福利。
如果一个员工目前表现不佳，但是有潜力，这样的专家就不能被完全解雇。值得尝试不同的工作形式。
3. 保持对教育和公司材料的访问
在解雇之前，雇主必须思考如何维持前雇员的忠诚度并证明他的善意。
如果您的公司提供过培训或者您订阅了俄罗斯联邦的某些资源，那么您不必切断前员工获取有用信息的渠道。在寻找新工作的过程中，他可以提高自己的知识水平，提高自己的技能，因此，他不会因为被解雇而感到那么难过，因为他将忙于自我发展。
4. 组织告别会
为了以积极的态度结束与某人的谈话，在解雇当天，员工可以与整个团队举行一个小型聚会或会议。您可以订餐到办公室，去酒吧、打保龄球或打台球。当然，这一切都必须事先与员工本人达成一致。