因此，许多企业家没有专注于创新，而是被迫分配时间去做与他们的专业知识和兴趣相去甚远的会计、营销和其他行政任务。
这就是为什么成功的企业家将营销、会计和销售等非核心职能委托给擅长该领域的专业人士。
这样做会让你有更多的时间专注于只有你能做的事情——这样你最终就可以发展你的公司。
2.它有助于做出更好的决策。
当您不受行政和非核心事务的 卡塔尔电话号码列表 负担时，做出合理的决定会更容易。
有时，你最重要的工作是做出正确的决定：是否要扩张，下一步要开发什么产品或服务，等等。你最不需要做的就是处理可以委托给员工的 基本会计任务或行政文书工作。
拥有额外的时间（和头脑空间）去思考是做出明智和平衡的决定的关键。我
3.它在团队成员之间建立信任和信心。
真正的领导者的目标是培养更多的领导者。当你创建一家公司时尤其如此。
如果你想建立一个帝国，你需要身边有强大的领导者。唯一的办法就是委派任务，让你的成员发展他们的能力，同时增强他们的信心。
此外，它有助于在您的组织内建立一种责任文化，从而提高生产力和盈利能力。
授权对于成功的领导者来说非常重要，原因有很多。幸运的是，现在授权变得更容易了。
得益于科技，将任务委派给专业人员就像与合适的外包提供商（例如 Remote Staff）合作一样简单。