销售经理不能保留偏见,必须坚持单一经过验证的方法。
您的销售代表可能会通过推出一种原本不会出现在排行榜上的创新方法让您感到惊讶。
定期询问你的销售代表:
为了提高你的销售业绩,你准备采用什么策略?
您需要我的建议或帮助来实施该策略吗?
一些销售代表采用了非常创新的跟进方法。由于竞争激烈,这些策略从未被讨论和分享过。
但正确的问题可以帮助您评估结果策略并与其他员工分享好的建议。
6. 在下次销售电话中您想改变的一件事?
销售指导绝不是培训你的销售代表。
销售代表和销售经理了解这些技能。
但这些技能需要在销售电话中磨练和正确使用。
反复询问你的销售代表-
您希望对上次通话进行哪些
您是否有想要提高的特定技能?
一旦你意识到销售代表的问题所在,你就可以更好地帮助他 阿根廷手机数据 们提高技能。这可以简单到向潜在客户提出正确的问题,也可以复杂到掌握虚拟销售技巧。
7. 未来 5 年,您认为自己作为销售人员的发展前景如何?
您已经了解很多有关您的销售代表的销售业绩和销售目标的信息。
您是否曾尝试了解他们的个人和职业目标以及未来 5-7 年的设想?
您的销售代表可能不想继续担任销售代表,而想进入更具战略性的职位。您的一些销售代表可能将销售支持视为一种有利可图的选择,并且可以增加更多价值。有些人可能认为创业是更好的选择。很少有销售代表会选择成为营销专业人士或成为改变世界各地生活的人生导师。
基于以上讨论,及时识别他们的目标和选择至关重要。
这解决了两个问题:
您可以指导他们并帮助他们获得他们所追求的职位。
第二,也是非常重要的一点,你可以判断谁会继续留在组织里,谁迟早会辞职。
在正确的时间调查目标有助于组织在合适的员工身上投入时间和精力,同时也有助于销售代表追求他们的工作选择。
您会采用什么销售策略来获得更好的销售业绩?
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Jahangir655
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