我写这篇博客的目的是对监督做出明确的定义

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pappu636
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我写这篇博客的目的是对监督做出明确的定义

Post by pappu636 »

推动试验成功的研究监督三大支柱
2023 年 8 月 8 日 | Chris McSpiritt
研究监督是研究实施的一个关键组成部分,但它往往是将研究管理外包给合同研究组织 (CRO) 的生物制药公司热议的话题。许多公司不确定监管机构希望看到什么,以及他们应该怎么做才能遵守规定。在最近的一次网络研讨会上,57% 的与会者对展示适当监督所需的条件没有很好的理解。当被问及监督意味着什么时,赞助商的回答各不相同:

我们保存会议记录并审查仪表板
我们专注于指标、监控和关键风险,以确保检查准备就绪
我们希望我们的 CRO 合作伙伴完全透明,并与我们进行积极的讨论,以便我们了解协议偏差等问题
除了对研究监督实际内容缺乏明确认识之外,我听到的其他常见挑战包括:

协作。发起人希望与 CRO 合作伙伴进行更有效的前期协作,以了解他们可以提供哪些 KPI 和数据来帮助他们展示监督能力。
访问。当发起人无法运行自助报告而必须依赖其 CRO 的每周导出时,监督就会变得异常困难,并且缺乏信任和透明度。
行动。即使申办方拥有一份与 CRO 共同批准的详细监管计划,他们仍会遇到推动行动的障碍,尤其是在 CRO 员工流失率高的情况下。监管人员之间存在明显的知识差距,尤其是在复杂的研究中。
这些数据清楚地表明整个行业都存在不确定性。

什么是监督?
GCP 指南规定,即使试验外包给 CRO,申办方也要对试验行为负责。

“申办方可以将其部分或全部与试验相关的职责和功能转移给 CRO,但试验数据的 白俄罗斯赌博数据 质量和完整性的最终责任始终在于申办方。”
ICH E6 (R2) 附录
作为 CRO 和试验监督的证据,文件只是整个难题中的一小部分。在 Veeva,我们认为实现有效的研究监督有三个核心支柱:

管理和了解你的投资组合
监督 CRO 和供应商
遵守法规
让我们更深入地了解每一个支柱。

管理和了解你的投资组合
申办方应积极监控和管理所有 CRO 的整体研究表现(包括研究中心招募、研究中心表现趋势以及影响时间表的问题),并能够在研究期间随时回答以下问题:

我们如何追踪计划日期?
我们如何跟踪每个国家的网站激活情况?
我们的招生进度顺利吗?
哪些网站的注册率很低甚至没有?
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