以下是一份简短摘要，让您了解如何利用这些更新。 报告中的调度灵活性和改进的搜索功能 这些更新让您在管理评估和反馈的节奏和日期方面拥有更大的灵活性。我们将评估和反馈的时间安排分开，因此每个流程都可以根据您的需要在不同的时间线上运行。例如，您可以选择每四个月举行一次反馈会议，同时将正式评估保持在六个月的时间表上。 屏幕截图_2022-01-05_上午 9.26.41 可按日期范围搜索，而不是将其与单个绩效管理事件绑定在一起。
额外的评估灵活性 如果员工在安排的评估之前调到新rcs 数据波兰团队，他们的新经理可能不具备进行准确观察所需的条件。为了解决此问题，您现在可以选择跳过定期安排的评估。 a66eddc3-4e16-49a9-b597-1151e233790d 这并不意味着跳过评估的人几个月内都不会得到反馈。您在非周期评估期间让员工了解情况，例如： 在考虑员工晋升或加薪时 当他们面临纪律处分时 在他们的周年纪念日 作为入职流程的一部分 即兴评估 (1) 扩展反馈 任何与员工互动的人都可以给出很好的反馈，无论是最亲密的同事还是经常依赖员工努力的其他部门员工。
我们更新了反馈功能以强调反馈的广度，将每位员工的最大审阅人数扩大到 10 人。 反馈也不再局限于评估期间，你可以随时提出你所需要的信息。以下是一些示例： 在一个大项目结束后，经理希望了解团队负责人的表现。他们可以向参与该项目的每个人发送反馈请求。这可能包括团队成员、他们向其汇报的董事和高管，或他们培训过的其他部门。 经理认为某位员工遇到了困难，并想知道该员工与同事或其他部门的合作情况如何。