目前，这意味着他们的年龄在 8 至 24 岁之间。 这也意味着最新一代人正以实习生或初级员工的身份迈入职场。事实上，到 2020 年，他们将占全球劳动力的 24%。 由于这一比例将继续增长，管理人员和人力资源团队需要开始思考如何吸引和留住最年轻的员工。 Z 世代与千禧一代在工作中的差异 千禧一代在工作 Z 世代在工作 ● 喜欢协作的工作环境和座位安排。 ● 乐观，因为婴儿潮一代的父母在充满机遇和繁荣的时代长大 ● 数字先驱，见证了社交媒体、互联网和即时通讯的兴起。
● 长大后公开分享自己的想法、观点和生活更新。，对职业生涯的停滞没有耐心。 ● 关注进步。 ● 想要实现工作与生活的平衡 ● 更喜欢拥有自己的工作空间，而不是与其他人共享。 ● 由于在经济衰退时期长大，父母持怀疑态度，因此很现实。 ● 诞生于数字时代，实现全天候连通。 ● 对在网上分享的rcs 数据越南更加谨慎和有选择性。 ● 更喜欢按需学习、YouTube 教程或在职发展培训等教育替代方案，并对大学债务保持警惕。
● 有兴趣跳槽并学习不同的任务或承担其指定工作角色之外的项目。 ● 关注创新。 ● 希望工作方式灵活 如何在职场中管理 Z 世代 随着新一代进入劳动力市场，您需要创建一个吸引他们并随着他们的需求而发展的环境。 1：团队协作与沟通 Z 世代重视社交互动。51 % 的人更喜欢与朋友、家人和同事面对面交流，而不是发短信。 在办公室，管理人员应营造一种培养团队精神的文化，以鼓励数字原生代留守。您还应确保为他们提供充足的方式进行面对面和在线协作和交流。