在这个阶段，我个人总是对自己的能力有一种不安全感。队长永远不应该表现出不自信，而应该总是比别人做得更多，首要的是支持他的团队。
此阶段包括项目的常规工作。其有效性完全取决于团队的凝聚力。这时，问题经常会出现，并提交给队长，他必须做出选择——自己解决还是让队员自行决定。这一切都取决于你的效率和团队成员的分量。如果团队很大，而其成员在技术上不了解解决方案，那么最好当然加入。
到这个阶段结束时，第一个疲劳就会出现。需要通过吃喝和鼓励团队成员来中和它。激励技巧绝不应该暗示失败的可能性。它们应该旨在强调该人在团队中的价值、他的个人贡献、成功以及他在黑客马拉松中将获得的宝贵经验。获胜的动机也应该被关闭，因为你不能确定。
留出5至7个小时的睡眠时间，不要少于这个时间。
黑客马拉松结束
此阶段，队长应与设计师一起做好准备， 华侨资料 并展示团队的项目。设计师与船长一起准备演示，讨论要演示的场景和演示的方法。
为了演示的清晰度，我建议使用尽可能多的 gif 图像。这样，您就可以快速消除有关您是否真的拥有 MVP 的任何疑问。
当你发言时，陪审团看到的不是静态的画面，而是一个可以运行的产品。 遵守分配给您的演示时间非常重要。要特别注意这一点，带上一个带计时器的手机，测量你的讲话，删除不必要的东西。
当我演讲时，我通常会在手表上设置一个计时器，在演讲结束前 20 秒响起，这样如果我发现自己迟到了，我就可以加快速度。