见见“意外的回收粪便营销商！”
这是最近的播客嘉宾应用程序的标题。
这个消息来自一位负责一款有趣产品的营销人员——一款付费的 B2B 和 B2C 产品，由一家非营利组织销售，而该公司由一家独立的城市政府机构运营，该机构是与联邦政府合作组建的供水和下水道公用事业公司。
因此，无论您从事何种类型的营销或经营何种业务，本期与 Bloom、Blue Drop（DC Water 旗下子公司）高级总监 April Thompson 的对话可能都会给您带来一些启发。
Blue Drop 是 DC Water 创建的一家非营利组织，旨在创 希腊电报数据库 造收入，从而为纳税人节省资金。DC Water 是哥伦比亚特区供水和污水管理局。DC Water 报告称，2023 年的营业收入为 8.98 亿美元。
汤普森管理着一个两人销售团队，该团队在 2024 财年销售了 65,000 吨再生粪便肥料/土壤改良产品中的生物固体。生物固体是大多数公用事业公司需要付费处理的产品。
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关于她在营销领域取得的成就的故事（及经验教训）
以下是我们在讨论中得出的汤普森的一些教训。
营销对社会和环境负责的产品与营销传统产品没有什么不同
这是汤普森职业生涯的重点。客户优先考虑那些性能最佳、外观最美观、性价比最高的产品
例如：向 B2B 市场销售回收的可持续废水肥料——他们在性能（发芽率和覆盖率）方面处于领先地位，而不是它对抗气候变化的事实。单靠可持续的解决方案不足以赢得客户。