尖端：
看看你是否能找到“电子健康先生/夫人”：对医疗保健2.0感兴趣的权威医生或从业者。
为医疗保健专业人员组织演讲或研讨会， 最好与来自自己网络的人合作。提供来自您自己领域的有吸引力的例子。
让人们有时间了解互联网的影响及其对医疗保健的重要性：不要试图说服他们。
4.“我们作为一个组织仍然处于 1.0 阶段”
这是可能的。这适用于大多数组织。所以没什么好担心的。让我惊讶 越南赌博数据 的是，很多人都觉得他们的组织在新的发展方面落后了，而他们是少数人之一。环境意识和现实的观点在这里很重要。如果您仔细观察您的组织，您通常会发现有大量电子医疗应用和当代在线通信的示例。在项目、合作伙伴关系中，与患者在线交流的从业者或在博客或 Twitter 上交流您的组织的患者（正面或负面的意义上）。或者：由于讨论失控而关闭的论坛。所有相关的，因为您组织中的所有经验都可以直接促进有关该主题的对话。 2.0 不是从 0.0 开始；这是一个过程中的一个步骤。
尖端：
意识到很少有医疗保健组织在其组织中广泛使用电子医疗。大多数组织都处于起步阶段，或者尚未开始。积极地看待您的组织，并在您的组织中寻找探索该主题的机会。
在您的组织中寻找电子医疗和医疗保健 2.0 的有吸引力的示例。询问你的同事、Google 目标群体、主题和你所在组织的名称，查看 LinkedIn、Hyves 和 Twitter 等社交媒体。
看看邻居们。查找一些对您的组织有吸引力的医疗保健 2.0 案例。
“言行一致”。开始自己进行 2.0 沟通，无论是来自您自己还是与您的（沟通）团队。
5. “我们将首先制定我们的（部门）政策计划。然后我们将专注于电子医疗。”
我最近越来越多地听到这样的说法。显然，随着所有的发展影响医疗保健，现在是制定战略和由此衍生的政策计划的时候了。从电子医疗战略流程的指导中，我了解到电子医疗世界的在线发展和示例的输入总是让我们看到今天和明天的世界。对于许多人来说，互联网对我们日常生活的影响几乎是沉默的。当人们意识到这一点时，通常会导致对许多战略原则或优先事项产生不同的看法。