回顾工作场所的未来，防止员工超负荷工作

[Ehsanuls55]

员工的工作量并不像一年一次的商业计划。这是日常练习。为了确保您掌控团队的日常工作量，您需要 ClickUp 等项目管理软件。

ClickUp 专为有效管理项目而设计，拥有满足各种需求的功能矩阵。

正确并入
在新员工开始工作之前就开始消除超负荷工作。 Glassdoor 报告称 ，有效的入职培训可将保留率提高高达 82%

制定全面的入职计划，概述新员工的权利、福利、角色、责任和期望。使其 墨西哥电子邮件清单 随时可用。 ClickUp Documents 是整合员工入职文档的好方法。您还可以将这些文档与活动任务相关联，例如发送银行详细信息、 签署保密协议 等。

点击文档

使用 ClickUp Docs 整合信息并轻松融入您的公司

为您的团队提供 生产力模板 来跟踪、调整和平衡您的工作日程。

正确分配工作
了解您当前的工作量是提高生产力的起点。 ClickUp 工作负载视图 正是为此而设计的。

可视化容量管理：查看每个团队成员当前的任务及其容量，以便快速调整以避免过载
可定制的视图：以最适合团队需求和偏好的方式查看工作负载
时间控制：查看预计时间和跟踪以确保准确的计划
拖放重新安排：只需按一下按钮即可直观地重新安排任务
过滤和排序选项：按项目、部门或个人查看工作负载，改进分析和决策
记住不要占用员工的时间。给他们 10-15% 的时间发挥创造力。

ClickUp 工作负载视图

使用 ClickUp 工作负载视图可视化整体团队绩效

创建虚拟工作环境
远程团队现在已成为常态，至少是混合团队。因此，创建一个类似于办公室的在线工作环境。 ClickUp Whiteboard 允许团队集思广益或协作解决问题。团队可以通过视频通话进行会议并共享白板以捕捉他们的想法。然后，他们将想法清单转化为任务或行动项目。